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决策追求的是最优方案对还是错
完全理性决策和有限理性
决策的
主要区别
答:
①前提假定不同。完全理性
决策的
前提是人们在决策时遵循最大化原则,选择
最优方案
,谋求最大效益。作为决策的主体,始终坚持理性化活动,不存在任何非理性成分。有限理性决策的前提是现实生活过于复杂,人们只能遵循满意原则。②适用的范围不同。完全理性决策过于理想化,适用范围并不广。有限理性决策相对完全...
什么
是
有限理性
决策
?
答:
因此,作为
决策
者的个体,其有限理性限制他作出完全理性的决策,他只能尽力
追求
在他的能力范围内的有限理性。(3)决策者在决策中追求“满意”标准,而非
最优
标准。在决策过程中,决策者定下一个最基本的要求,然后考察现有的备择
方案
。如果有一个备择方案能较好地满足定下的最基本的要求,决策者就实现...
什么
是
满意
决策的
理论?
答:
再次,即便是能够利用信息,也不可能做出所有的
方案
,而只能是在有限的几个方案中,做出
最优
的选择。由此提出了,
决策
理论的满意原则,即决策者在决策中往往只
追求
满意的结果,而不愿费力的寻找最佳的解决方案。主要是因为:1、决策者不注意发挥自身和别人继续寻求最佳方案的积极性。只满足于现有方案的选择...
理性决策和非理性
决策的
区别
答:
因此,作为
决策
者的个体,其有限理性限制他作出完全理性的决策,他只能尽力
追求
在他的能力范围内的有限理性。(3)决策者在决策中追求“满意”标准,而非
最优
标准。在决策过程中,决策者定下一个最基本的要求,然后考察现有的备择
方案
。如果有一个备择方案能较好地满足定下的最基本的要求,决策者就实现...
行为决策和理性
决策的
区别
答:
因此,作为
决策
者的个体,其有限理性限制他作出完全理性的决策,他只能尽力
追求
在他的能力范围内的有限理性。 (3)决策者在决策中追求“满意”标准,而非
最优
标准。 在决策过程中,决策者定下一个最基本的要求,然后考察现有的备择
方案
。如果有一个备择方案能较好地满足定下的最基本的要求,...
决策的
方法有哪些
答:
对于不同的情况有不同的
决策
方法。 ①确定性情况:每一个
方案
引起一个、而且只有一个结局。当方案个数较少时可以用穷举法,当方案个数较多时可以用一般
最优化
方法。 ②随机性情况:也称风险性情况,即由一个方案可能引起几个结局中的一个,但各种结局以一定的概率发生。通常在能用某种估算概率的方法时,就可使用随...
理性决策和非理性
决策的
区别
答:
的思维方式导致决策结果的非
最优
,甚至产生截然与预期相反的结果。在非理性 决策过程中,人们通常根据自身的经验来做出判断。而人在非理性思维过程中,固有的思维惯性和思维定势势必影响对判断的决断。以下是很可能导致做出
错误
决策的
几个思维习惯。(1)框架效应:理性决策理论认为,对于内容一致备选
方案
,...
为什么
决策的
理性模型并不是一个真正现实的模型
答:
作为
决策
者的个体,其有限理性限制他作出完全理性的决策,他只能尽力
追求
在他的能力范围内的有限理性.(3)决策者在决策中追求“满意”标准,而非
最优
标准.在决策过程中,决策者定下一个最基本的要求,然后考察现有的备择
方案
.如果有一个备择方案能较好地满足定下的最基本的要求,决策者就实现了满意标准,...
什么
是
领导
决策
?
答:
2.决策目标。决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学
决策的
起点,它为决策指明了方向,为选择行动
方案
提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。3.决策备选方案。领导决策实际是一种选择方案的活动。
对于决策
的备选方案,选择的目的
是追求优化
。由于客观情况的复杂性,
决定
着决策目标...
什么
是
领导决策?领导
决策的
要素主要包括哪些
答:
2.决策目标。决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学
决策的
起点,它为决策指明了方向,为选择行动
方案
提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。3.决策备选方案。领导决策实际是一种选择方案的活动。
对于决策
的备选方案,选择的目的
是追求优化
。由于客观情况的复杂性,
决定
着决策目标...
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