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减小长鞭效应最有效的措施
长鞭效应
能够完全消除吗
答:
不能完全消除。
长鞭效应
指的是在供应链中,当需求订单的变动幅度,由下游成员往上游成员扩大的现象。
长鞭效应
答:
供应链上的各节点企业需求信息的不相符会沿着供应链逆流而上,信息达到较源头的供应商时,会产生很大偏差。整条供应链上,零售商、批发商、分销商和制造商等各个环节的订单都会产生波动,需求信息会有扭曲发生。
供应链中
长鞭效应的
原因是什么
答:
供应链中
长鞭效应的
原因是价格波动,由于一些促销手段,或者经济环境突变造成的,如价格折扣、数量折扣、赠票、与竞争对手的恶性竞争和供不应求、通货膨胀、自然灾害、社会动荡等。这种因素使许多零售商和推销人员预先采购的订货量大于实际的需求量,因为如果库存成本小于由于价格折扣所获得的利益,销售人员当然...
长鞭效应的
定义
答:
长鞭效应
(bullwhip effect)“长鞭效应”是。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。当信息达到最源头的供应商时,其所获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的...
建筑结构
答:
当突出物的第一自振频率与地面运动扰频相近时,发生鞭梢
效应最
为强烈,第二自振频率与扰频相等时,虽能产生鞭梢效应,但其强烈程度要弱得多。当主体结构的某阶自振频率与地面扰频相接近时,只能使主体结构发生共振,而突出物一般不会产生鞭梢效应。生活中的经验就是当我们拿著
长鞭
,只要稍微动动握柄,...
采购是干什么的
答:
戴尔的库存之所以比较少,主要在于其执行了强有力的规划
措施
,每3天出一个计划,这就保证了戴尔对市场反应的速度和准确度。供应链管理第一个动作是做什么呢?就是做计划。预测是龙头,企业的销售计划决定利润计划和库存计划,俗话说,龙头变龙尾跟着变。这也就是所谓的“
长鞭效应
”。
营销的宏观定律是什么?
答:
24.金鱼缸
效应
:增加管理的透明度灵活
有效的
激励手段25.鲶鱼效应:激活员工队伍 26.马蝇效应:激起员工的竞争意识 27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励 28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励
措施
29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异 30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 31.默菲定律:从错误中汲取经验教训 32....
关于博弈论,经济学或管理的各种原理
答:
玻璃天花板效应 凝聚效应 巴纳姆效应 纳尔逊原则 半途效应 希尔十七项 成功原则 贝尔纳效应 鸟笼效应 贝勃规律 O 边际效应 奥卡姆剃刀定律 菠菜法则 奥格威法则 标签效应 奥狄思法则 杯子理论 奥美原则 弼马瘟效应 欧弗斯托原则 搬铁块试验 P C 螃蟹效应 长尾理论 帕累托法则 刺猬法则 帕金森定律
长鞭效应
皮格马利...
蓝柏格定理的相关资料
答:
首因
效应
:避免凭印象用人8:格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才9:雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10:适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11:特雷默定律:企业里没有无用的人才12:乔布斯法则:网罗一流人才13:大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14:海潮效应:以待遇...
领导层制定的政策,到了基层实施的时候会因为种种困难而执行出相反的结果...
答:
24.金鱼缸
效应
:增加管理的透明度 灵活
有效的
激励手段 25.鲶鱼效应:激活员工队伍 26.马蝇效应:激起员工的竞争意识 27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励 28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励
措施
29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异 30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 31.默菲定律:从错误...
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