如何制定销售部管理制度?答:听从领导指挥,如遇到安排区域不服,安排工作不干,安排任务不做,使销售部工作不能正常开展的,交行政部处理。 6、把营销人员的绩效考核制度内容写清楚,要求营销人员学会沟通、善于随机应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励;不能借用公司或出差的名义,私自给其他同行业产品做...
如何打职场小人?答:如何打职场小人? 1我们有那么熟吗? 跟同事保持适当的距离,不要过分的亲密,不要指望成为闺蜜。不过,不要过分疏远,让人感觉你难以相处。和同事相处,把握分寸。 2做好记录。 涉及多部门合作,或者合同类等有风险的事,尽量书面沟通。优先推荐邮箱。遵循一个原则,能用邮件,不用qq、微信;能留文字信息,不用语音、...