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员工管理的七个要点
管理
食堂的几大
要点
答:
对此,需要对就餐
员工
进行一个了解,然后划分出不同的区域,从而根据比例制定出相对应的食谱。除此之外,还应该注意就餐员工中是否有少数民族,尊重其饮食习惯,避免侵犯对方的习俗。最后,食堂应该不断推陈出新,不断更新食品,让员工感觉到新鲜。四、加强采购
管理
在食堂管理工作中,采购管理是一个比较...
考勤
管理
制度
答:
三、工作时间:除个别工种外,
员工
每星期工作时间为六天,每天八个小时。工作日:星期一~星期六 工作时间:上午8:00~12:00 下午14:00~18:00 公司可根据实际需要调整作息时间,具体以通知为准。四、假期
管理
(一)各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 (1)因公司技术、业务出差...
如何
管理
好一个店面
答:
6、管理者要具备培训、指导能力 店长培训店员,首先要自己先明白,商品知识、销售技巧、商品陈列等,作为一位店长,自身能力要强,除了定期培训,现场管理也是一个培训指导的过程。7、划定销售任务,激发销售热情 在进行以上的所有管理活动中,最核心的目标是——销售。店面
管理的
方式可以因人、因地制宜,...
一个
管理
者应该具备哪些素质
答:
4.协调能力 一个高明的
管理
者,知道如何降低部署之间发生冲突的不利影响,既不会视而不见,更不会暴跳如雷,对不相干的部署发脾气,他会直接将部署找来,找出冲突的原因,或者轮流做他们的工作,降低冲突的几率。5.远见能力 一个优秀的管理者能够为组织
员工
定出有意义清楚的目标,也能带领部署达到...
要一份简明
员工
宿舍
管理
制度
答:
7、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上,灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。8、垃圾置于桶(袋)内,并由当值人员每天处理一次。9、公用物品除按规定摆放外,每位
员工
都必须爱护,如属自然损坏,寝室长要及时上报行政人事部,如属人为破坏,除照价赔偿外,每次罚款20元。七、
管理
规定:1、寝室长具有...
向上
管理
答:
职场里有个“千古之谜”——什么样的员工能得到领导者的欣赏?什么样的人最能抓住机会与公司实现双赢? 答案可能多种多样。其中,懂得向上
管理的员工
,知道公司和领导者真正的需求点,能在无形中影响上级,会实现公司、领导者与个人的三赢。 向上管理是什么? 什么是向上管理(managing up )? 很多职场人对向上管理存在误...
目标
管理的七个
问题
答:
导语:目标管理是一种先进的、现代的管理方法,它能有效
管理员工
绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能。很多公司目前在推行目标管理法,但是在实施过程中,很多企业知其然不知其所以然,所以通过七个方面的问题来引发管理者的思考,引导企业正确认识目标管理,并领会超越具体方法之上的思想。 关于目标
管理的七个
问题 第一...
5s
管理
制度的概念是什么
答:
5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养
员工
良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质。 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的
管理
,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个...
七s
管理
中
员工的
责任
答:
7S
管理
中
员工的
责任是,保证在自己的工作范围内,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约,从而保证公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
与
员工
沟通
的七个
步骤
答:
与
员工
沟通
的七个
步骤1 1、谈话前,做好洽谈计划 洽谈计划可涉及:明确谈话的目的;确立谈话的主题(列出要传递、获取或交换的信息);确定好时间、地点,并告诉员工需要提前做的准备工作。2、充分了解被谈话者 为了更好的保证谈话效果,
管理
者可对被邀谈话者的脾气、经历、文化等有所了解,不妨猜想...
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