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员工能力差还顶撞老板怎么办
如何根据不同的性格进行合理的沟通
答:
部门
领导
真不知道拿她
怎么办
,只希望她不在自己的部门才好。过了一阵,这位活泼型果然被调到了***部,这下子科技处的领导松了一口气。然而,没过多久,科技处发生了明显的变化:大家都板着面孔埋头工作,办公室气氛沉闷,人们工作起来无精打采、效率低下。 二、不同性格
员工
的管理、沟通方法和对策 我自己有十多年...
职场中,有哪些常见问题,是跳槽永远无法解决的?
答:
2.和自己的直属
领导
相处的问题。在职场中,职场职位的天花板毕竟很难达到,大多数人还是普通的
职工
,上来就要面对直接管理自己的直属领导,有的领导可能就会比较压制自己的手下,有了利益,就想伸手,有了责任了,还不想分担,领导总是有理由的,但是这样的领导注定走不远,所以遇到这样的领导,一味的忍耐...
生产车间班组管理
答:
第二、班组管理文化既是承上启下的桥梁,也是
员工
联系
领导
的纽带。所以我们也可说,班组管理文化是承上启下灵魂,时需家企业文化部可或缺的一部分。 第三、班组管理文化的直接对象是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。班组管理是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组...
急需一份美发店
员工
管理制度(要详细)
答:
员工
规章制度 1.早上9:30上班,晚上10:00下班,不得迟到、早退(1元/分钟)。2.早上9:50之前仪容仪表不合格,罚10元/次。3.10点准时检查店内卫生。4.店内一天保持环境卫生,服务顾客,台面、地面周边保持整洁,5.顾客投诉返工(一次50元)6.门口不可超出2人以上抽烟、聊天、打电话等人。7....
烦啊……
怎么样
才能做好互联网行业的销售总监?
答:
8、 当你的下属主管和
员工
发生冲突(如:员工与主管激烈争吵、甚至公然对抗主管命令)时,要记住,除非主管的命令显而易见是伤害公司利益的(如唆使员工贪污公款等)否则一定要先治员工“
顶撞
上级”之罪,过后再追究主管的责任,要让员工明白他所尊重和服从的不是张三李四这个人,而是主管这个行政位阶,...
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