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培训需求分析的目的
培训需求分析的
分析方法
答:
可以用来进行
培训需求分析的
方法有许多种,在这里主要介绍9种可供选择使用的培训需求分析方法:访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、绩效分析法、经验判断法、头脑风暴法、专项测评法和胜任能力分析法。 1.访谈法 这是一种大家都了解的方法,就是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息。应用过程中,可...
培训需求分析的
方法有哪些
答:
3、小组讨论法。小组讨论法是指从培训对象中选出一部分有代表性且熟悉问题的员工作为代表,通过讨论的形式调查培训需求信息。小组讨论法的形式比较灵活,可以是正式的也可以是非正式的,可以通过头脑风暴、组织对照等多种方式进行。
培训需求分析的
三个层次:1、必须在岗位任职人员的个体层次上进行分析。在这...
培训需求分析的
实施程序
答:
需求分析报告可为培训部门提供关于培训的有关情况、评估结论及其建议。
培训需求分析
报告包括以下主要内容:1、需求分析实施的背景,即产生培训需求的原因或培训动议。2、开展
需求分析的目的
和性质。撰写者需说明此活动实施以前是否有过类似的分析,如果有的话,评估者能从以前的分析中发现有哪些缺陷与失误。3...
企业战略管理
培训目的
有哪些正向意义
答:
而且大部分小企业,尤其是处于婴儿期的企业,根本没有意识到战略对企业的重要性,其成立和运行,仅出于对地方资源的即时利用或短期出现的市场
需求
,缺乏长远的目标。(二)定位不准,脱离实际 中小企业应根据自身实力选择一个可以发挥自身特长的经营领域。在企业战略管理
培训目的的
问题
分析
中,我国许多不成功的...
培训需求分析的
主要内容包括( )
答:
【答案】:A、B、C
培训需求分析的
主要内容包括:组织分析、人员分析、任务分析。
影响
培训需求的
因素有哪些?
答:
(二)培训计划不够科学 培训工作作为人力资源开发的一项系统工程,应有计划性和针对性。但目前我国大多数企业的培训工作缺乏科学合理的安排,主要表现在:培训工作缺乏科学的
培训需求分析
,仅满足眼前利益和短期需求;长期培训、短期培训一起上,缺乏系统安排,达不到预期效果;培训缺乏预见性,对企业人才需求...
人力资源管理课程简答
培训
前期准备步骤?
答:
(三) 实施培训需求调查工作;1、提出培训需求动议和愿望;2、调查、申报、汇总需求动议;3、分析培训需求;4、汇总培训需求意见,确认培训需求。(四) 分析与输出培训需求结果;1、对培训需求调查信息进行归类、整理;2、对培训需求进行分析、总结;3、撰写
培训需求分析
报告。三、如何运用绩效差距模型进行培训需求分析?1、...
人力资源管理,
培训
开发的步骤有哪些?
答:
第二步:
分析
根据具体课程,与项目组人员就具体细节进行分析,形成课程开发任务书,其中包括开发课题、培训对象、培训时长、
培训目的
,并根据对培训对象的分析形成初步的培训内容及主要培训方法。第三步:
培训需求
调研 从该阶段开始进入课程开发执行阶段。培训需求调研是其中最重要的一个环节,培训对象的选取...
保险行业的外地
培训
答:
公司对
培训的需求分析
不仅要考虑
培训需求
是否和企业的战略目标、企业文化一致,还需要考虑通过培训业务水平可以提高的程度、培训对于组织目标的重要性等等,充分了解培训需求产生的原因,将培训真正与员工和企业的需求结合起来,真正达到提升员工工作技能、促进企业战略发展
的目的
。
工作层面的
培训需求分析的
内容有哪些
答:
【经济师考讯】常用的绩效评价的方法有( )。A.关键事件法 B.书面鉴定法 C.小组讨论法 D.量表法 E.比较法 答案:ABDE 77.工作层面的
培训需求分析
主要包括( )。A.工作的饱和程度 B.工作的安全程度 C.工作的难易程度 D.工作内容和形式的变化 E.工作的复杂程度 答案:ACDE 解析:掌握企业层面的...
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