22问答网
所有问题
当前搜索:
培训需求调查方法
培训
评估培训评估的基本流程
答:
1. 需求分析: 作为项目设计和评估的起点,对
培训需求
进行深入剖析,确保项目针对性。许多企业对此认识模糊,缺乏明确的需求分析导致评估结果缺乏说服力。2. 明确评估目的: 在项目开始前,明确评估目标,如优化课程、修订培训系统或提升培训效果,这将影响数据收集
方法
和内容。3. 选定评估对象: 评估并非所有...
如何提高
培训
的投资回报率
答:
针对企业培训工作的现状, 要提高培训工作的投资回报率,可以从以下三个方面入手处理:一.明确
培训需求
, 统一预期目标 企业在成长过程中,越来越了解到培训需求的重要性,然而大多数企业把这个需求的对象侧重点放错了,大部分都侧重在企业的需求,其实不然,在真实的培训过程中,参训的是个人,都是有自我...
培训
课程的开发与设计要考虑什么
答:
3. 培训课程内容的设计:设计培训课程内容时,需要考虑到课程的连贯性、图文并茂的展现方式、课程难度的逐步加深以及针对不同层次的学员采用不同的方式来讲授课程。4.
培训方法
的选择:培训过程中,需要根据学员的学习
需求
和学习目标,采取不同的教学方式,如面授、在线培训、混合式教学等不同的培训方式。5...
工作分析的确定与步骤
答:
一般工作分析的主要目的是使任何人能很快地了解一项工作的性质、范围与内容,并作为进一步分析的基础。(2)特殊工作分析。特殊工作分析是以工作清单中的每一工作单元为基础,针对各单元详细探讨并记录其工作细节、标准和所需的知识技能。工作分析是
培训需求
分析中最繁琐的一部分,但是,只有对工作进行精确的...
人力资源的工作
方法
有哪些
答:
人力资源的工作
方法
主要包括:招聘与选拔、
培训
与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理等。1. 招聘与选拔:这是人力资源工作的基础。通过制定明确的招聘计划,确定岗位
需求
,选择合适的招聘渠道,如社交媒体、招聘网站、高校合作等。选拔过程中采用面试、笔试、背景
调查
等多种方式,确保选拔到符合职位...
战略层次
培训需求
分析的主要内容包括( )。
答:
领导人的更换、产品结构的调整、产品市场的扩张、组织的分合,以及财政的约束等;还要预测企业未来的人事变动和企业人才结构的发展趋势(如高中低各级人才的比例),
调查
了解员工的工作态度和对企业的满意度,找出对
培训
不利的影响因素和可能对培训有利的辅助
方法
。E项属于组织层次分析需要考虑的内容。
企业人力资源的的日常工作是什么
答:
企业中的人力资源管理日常的工作,大致分为招聘、
培训
、薪酬福利、绩效考核、员工关系,另外近年来很多企业也单独设置了组织人才发展等。在刚进入人力资源岗位,经常是做一些人力资源管理的基础工作。例如招聘工作中,招聘简章发布、职位发布,招聘渠道维护、简历筛选、电话面试、面试邀约、面试安排、面试录用通知...
人事个人工作总结
答:
3、做好公司培训管理工作 行政人事部将在20xx年初对公司所有部门进行
培训需求调查
,再根据调查结果,拟定20xx年度培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系 要本着“对内体现公平,对外...
助理人力资源管理师的考试问题
答:
组织机构图的绘制
方法
,企业组织信息的收集与汇总的方法与技巧;企业工作岗位变动情况的描述,企业人员
需求
预测的影响因素,企业人力资源需求预测的技术方法。 二、 基本要求 1. 熟悉绘制组织机构图的相关知识,掌握组织工作的实施原则。 2. 掌握组织信息收集的主要内容,信息的来源和收集的方法。 3. 熟悉岗位
调查
的意义、...
培训
激励的培训激励体系功能的充分发挥
答:
精神需要:包括进入某一向往的群体(层次)的需要;希望自己有实力,有信心等,受到别人赏识、关心、重视、高度评价;充分发挥自己的潜力,不断做出新成绩等。此外,我们还发现,职工有关
培训
的
需求
内容和需求强度还与文化思想修养、职位、社会环境等因素密切相关。修养水平和职位高的人往往比较重视精神需要,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜