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士气与生产率之间的关系
人力资源管理在企业管理中的作用?
答:
1、有利于企业促进生产经营的顺利进行。劳动力是企业生产力的重要组成部分,只能通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象
之间的关系
,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源。2、有利于调动企业员工的积极性,提高劳动
生产率
。企业人力资源管理必须设法为员工创造一个适合他们所...
论述泰罗科学理论的主要内容,及你对它的认识!!急!!求解答!!!
答:
因为每个人都具有不同的才能,不是每个人都适合于做任何一项工作的,这和人的性格特点、个人特长有着密切
的关系
。为了最大限度地提高
生产率
,对某 管理机制的作用机制一项工作,必须找出最适宜干这项工作的人,同时还要最大限度地挖掘最适宜于这项工作的人的最大潜力,才有可能达到最高效率。因此对任何一项工作必须要...
“人际
关系
之行为科学”应该怎么解释?
答:
行为科学:是指运用心理学、社会学理论和方法,从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境
之间的关系
出发,探索影响劳动
生产率
因素的科学。行为科学作为一种管理理论,开始于20世纪20年代末30年代初的霍桑实验,前期以人际关系学说(或人群关系学说)为主要内容。它的主要意义是否定了古典管理理论对人的...
20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是什么
答:
斯塔西•亚当斯是美国管理心理学家、行为科学家,美国北卡罗来纳大学著名的行为学教授,他通过社会比较来探讨个人所作的贡献与所得奖酬
之间的
平衡关系,着重研究工资报酬分配的合理性`公正性及其对员工
士气
的影响。1963年亚当斯发表了《工人关于工资公司的内心冲突同其
生产率的关系
》(与罗森鲍姆合写)...
企业绩效的影响因素及措施
答:
具有积极意义的人格特性对
生产率
、
士气和
团体凝聚力产生积极的影响,这些人格特性包括:外倾性、随和性、责任心和情绪稳定性;而与此相对比,具有消极意义的人格特性,如专制、支配、不合习俗等,更可能对生产率、士气和凝聚力产生负面影响。这些人格特性通过个体在团体内部的互动方式影响企业绩效。 3.团体资源 (1)领导...
管理学的前辈请解疑
答:
2、
生产率
的提高或降低,主要不是取决于工作方法和工作条件,而主要取决于员工“
士气
”,而士气又取决于员工的家庭生活和社会生活,以及企业中人与人
之间的关系
。3、企业中存在一些“非正式群体”,这些非正式群体有其特殊的规范,这些规范影响着群体成员的心理活动和行为。4、管理者要具备新型领导能力。...
急求公平理论提出者斯达西·亚当斯的人物简介?
答:
斯塔西·亚当斯是美国管理心理学家、行为科学家,美国北卡罗来纳大学著名的行为学教授,他通过社会比较来探讨个人所作的贡献与所得奖酬
之间的
平衡关系,着重研究工资报酬分配的合理性、公正性及其对员工
士气
的影响。1963年,亚当斯发表了《工人关于工资公司的内心冲突同其
生产率的关系
》(与罗森鲍姆合写)、...
管理与沟通论文,要求有选课理由,案例,案例分析,案例需自己想,1000字左...
答:
内部沟通良好与否事关组织内员工
士气
,影响组织效率进而影响生产力
和生产率
。为此,组织内部必须建立起沟通与交流渠道,并使之畅通无阻。 通过沟通树立主人翁精神:当电子通讯系统遍布全球时,我们把自己关在屋子里和外界联系还是很容易的。但仅仅靠几份电子邮件或一些电讯传真是不足以建立人与人
之间
交往的。在这个人人都...
团队的作用是什么?
答:
团体与个人的关系就如同整体与部分的关系,团队模式使组织结构大大简化,领导和团队、团队和团队以及团队内部成员
之间的关系
变成伙伴式相互信任和合作的关系。建立在志同道合基础上的团队可以起到功能互补的作用,因而决策合理、科学,
士气
高涨,从而产生了比个体简单相加高得多的劳动
生产率
。(二)团队工作可以...
组织行为学 领导
答:
尽管很多研究支持行为理论,但是也有许多研究并未找出有关领导行为
与生产率
、出勤、流动等
之间的关系
有很多其他因素也影响领导的效率批评行为理论限制了预测和解释领导行为的能力交换理论试图摆脱这些限制Graen(哥瑞恩)对单一类型的领导方式进行了挑战,他研究了领导和他的群体之间的交互作用领导者调整了各种资源,如增加工作的...
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