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头脑风暴法一般分为两个阶段
简述什么是
头脑风暴
,头脑风暴如何训练?
答:
1,确定议题 一个好的
头脑风暴法
从对问题的准确阐明开始。因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围。
一般
而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也...
头脑风暴法分为
答:
头脑风暴是工作当中经常使用到的一种方法,常用来收集创意性见解或看法,正确使用
头脑风暴法
有助于打破群体思维,收集到更多富有创造性的方案,从中发掘最有用的方案以帮助解决问题,提高工作效率。实施头脑风暴可按以下5个步骤实施。1、确定议题。根据工作实际内容确定好议题,明确议题需要讨论的具体内容,...
头脑风暴法
有哪几种?
答:
①
一般头脑风暴法
。最初,例业者可以从一个词语或一个题目开始,将浮现在自己脑海中的所有想法写下来。创业者可以一直写下去,能写多少就写多少,即使某些想法乍看上去乎毫不相干或者不切实际。与别人一起使用头脑风暴法的效果最好,当然创业者也可以试着自己一个人做。很多大企业会利用这种方法激发有关新...
头脑风暴法
的重要原则是什么
答:
3、数量优先 在头脑风暴的初级
阶段
,目标是生成尽可能多的想法。数量的积累有助于最终形成质量上的突破。因此,在头脑风暴中不要过分拘泥于细节或可行性,而要尽量拓展思路和范围,追求想法的多样性和丰富性。
头脑风暴法
可以应用于各种领域和场合,例如:1、产品开发:头脑风暴可以帮助开发团队产生新的产品...
头脑风暴法
的特点是什么
答:
一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行.这样做一方面是为了防止评判约束与会者的积极思维,破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力先开发设想,避免把应该在后
阶段
做的工作提前进行,影响创造性设想的大量产生.3、禁止批评 绝对禁止批评是
头脑风暴法
应该遵循的一个重要原则.参加头脑风暴会议的...
头脑风暴法
包含哪
两个
答:
管理上发展了一系列改善群体决策的方法,
头脑风暴法
是较为典型的一个。采用头脑风暴法 组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造融洽轻松的会议气氛。
一般
不发表意见,以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
头脑风暴法
的活动原则
答:
这样做一方面是为了防止评判约束与会者的积极思维,破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力先开发设想,避免把应该在后
阶段
做的工作提前进行,影响创造性设想的大量产生。3、禁止批评 绝对禁止批评是
头脑风暴法
应该遵循的一个重要原则。参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见,因为...
定性决策的方法有哪些?
答:
头脑风暴法一般分
三
个阶段
进行。 (2)特尔菲法:这种方法以匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮反复后,专家意见趋于一致,最后供决策者进行决策。 此法的具体步骤是:①确定预测题目;②选择专家;③制定调查...
头脑风暴法
和德尔菲法的区别
答:
头脑风暴法
和德尔菲法的区别为:起源不同、内容不同、优点不同。一、起源不同 1、头脑风暴法:头脑风暴法是1939年由美国BBDO广告公司的奥斯本首创。2、德尔菲法:德尔菲法是1946 年由美国兰德公司创始实行。二、内容不同 1、头脑风暴法:头脑风暴法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的...
头脑风暴法
有几种形式?
答:
头脑风暴法
的四个原则包括:1. 自由畅谈:参与者应放松思想,不受限制地提出想法,鼓励从不同角度和层面进行大胆想象,以产生独特和原创的想法。2. 延迟评判:在会议期间,应推迟对任何想法的评价,以便集中精力在产生想法
阶段
。评价和判断应在会议结束后进行。3. 禁止批评:在头脑风暴中,不允许对别人...
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