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如何协调所有者与经营者的利益关系
...下列各项中,可用于
协调所有者与经营者
矛盾的措施有( )。_百度...
答:
【答案】:A,B,C,D 【答案】ABCD 【解析】可用于
协调所有者与经营者
矛盾的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式:(1)股票期权;(2)绩效股。选项B是所有者对经营者进行监督的一种方式,属于“解聘”的内容。选项C属于接收的一种方式。
调整矿产资源开发中各
利益
主体之间
的关系
,建立合理的收益分配制度_百度...
答:
7.2.1 规范国家与矿权人
利益关系
调节 国土资源管理部门既是矿业活动的行政主管部门,又是矿产资源国家
所有权的
代表者,同时也是矿产资源开发经营者。这造成了国家作为矿业行政管理者、矿产资源
所有者
、矿业投资
经营者与
矿业经济活动管理者多重主体矛盾以及利益关系调节的混乱。按税、租、费分开的原则,国家作为...
财务管理
利益
冲突与
协调
激励指什么
答:
财务管理利益冲突与协调激励指在企业财务管理过程中,面对不同类型
的利益
冲突应该
如何协调
与激励,比如面对
所有者与经营者
之间的矛盾,一般有解聘、接收、激励等。面对所有者与债权人之前的利益矛盾,有制定限制性借债和收回借款、停止借款等方式。
现代公司股东(大)会、董事会、监事会
和经营
人员之间的相互制衡
关系
主要...
答:
【答案】:A、B、D
所有者与经营者
之间
的关系
体现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中,相互制衡关系表现在:(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的...
在现代企业中,
所有者与经营者的关系
主要表现为( )。
答:
【答案】:C、D 在现代企业中,
所有者与经营者的关系
主要表现在两个方面:①所有者与经营者之间的委托代理关系。企业董事会代表全体股东以经营管理知识、实践经验和创新能力为标准,选择和任命适合于本企业的经营人员;②股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。现代公司治理结构的要旨在于...
财务管理所
协调的关系
中最重要的关系
答:
上述财务分层管理体系不仅仅涉及到企业内部财务管理的科学、有序,更重要是涉及到
所有者
、
经营者和
企业内部包括财务经理在内的管理人员和职工之间
的利益
制衡
关系
。为使“三个层次”之间能有效的
协调
与配合,应完善监控层的约束机制,确立执行层的主导地位和对落实层的合理定位。(1)完善监控层的约束机制 ...
解决
经营者与所有者
在实现理财目标上的矛盾的基本对策有哪些?_百度...
答:
嗯对策就是互相协商,互相理解,互相包容,在理解的基础上。
如何
从治理制度设计角度避免
所有权和经营
权的矛盾
答:
包括占有、使用、收益和处置等权利。公司的产权制度具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础,以出资者原始
所有权
、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征,并以股东会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确立
所有者
、公司法人、
经营者
及员工之间的权利、责任
和利益关系
。
企业应该
如何
平衡不同
利益
相关
者的
需求?
答:
一、股东与其他利益相关者的利益冲突:1、控股股东与其他股东的利益冲突。股东之间的利益冲突主要体现在控制股东与少数股东的利益冲突上,即发生在股权相对集中、控制股东与少数股东持股数额对比明显的公司中。2、股东
与经营者的利益
冲突。在
所有权与经营
权相分离的现代企业中股东与经营者之间的冲突几乎是不...
收回借款或停止借款是
协调所有者与经营者
之间矛盾的方法。()
答:
收回借款或停止借款是
协调所有者与经营者
之间矛盾的方法。()A.正确 B.错误 正确答案:错误 分析:收回借款或停止借款是协调所有者与债权人之间
利益
冲突的方法。
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