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如何建议领导采纳意见
女大学生的高情商回复
答:
例如:谢谢你,你这次能在
领导
面前替我解围,你真是个解决问题高手. 感谢切忌假大空,让对方感觉你不走心. 6.请别人帮忙,结尾加"方便吗?" 如果你说:"你把我的手机充上电."会给人命令的感觉,让对方有压迫感. 但如果你说:"你帮我把手机充上电,方便吗?"相当于把主动权交给对方,让人感觉很舒服. 7.提
建议
想...
和
领导
因为
意见
不和闹了矛盾,该
如何
缓解我俩的关系呢?
答:
综上所述,与
领导意见
不同时,可以提出
建议
,甚至有些好的领导会跟你讨论,但最终怎么执行,要按领导的意见来。如果预判可能出现坏结果,自己私下为这个结果考虑一下补救措施,未雨绸缪。即使
领导采纳
了部分你的意见,最后证明你是对的,你也要让大家知道,这是领导英明,荣耀归于住,此问题要从两个...
拟写了一个
建议
方案
领导
不但没有
采纳
反而批评了你,你该怎么办
答:
你在他脑海里的印象不是很深,或者还有某些不好的印象的话,那他肯定否决,还有就是你的
意见
触动了他的利益,或者说他有意让这个案子给别人出成绩。人心险恶,保持一颗纯洁的心就好了,不
采纳
就算了,老子以后不会再给他提一点关于这方面的意见,除非求我。哼。。。是人才 终会被人发现的 ...
38.当你的
建议
没有被上级或同事接受时,你会
如何
做?
答:
纵使短期可以获得利益,但也不会长久。三.高调做事,低调做人 很多职场人刚开始对人谦恭有礼,做事认真谨慎,但当他的能力提升了,得到
领导
的认可后,整个人也就“飘”了那些真正有本事的人,都是懂得隐藏自己才能的人,他们不会刻意表现自己,也不想被别人发现自己的才能,只在那里默默做事。
同事经常提建议,领导赞赏,他的
建议领导
经常
采纳
,但是他爱表现。作为同事...
答:
其实,
领导
经常赞赏,并
采纳
他的
建议
也是可以理解的。你应该对领导的能力有信心,能当上领导,看人的能力肯定不会差,你同事啥样的人,领导心里也肯定有数。如果真是为集体着想,给予肯定是应该的。如果你同事是为了自己的私利,作为领导也应该利用好这一点,赞赏他,营造一种氛围,引导大家主动为集体...
管理者的6大核心能力
答:
作为管理,在制定决策的过程中,要善于
采纳
建言,适时询问部属
意见
,群策群力。决策一旦确定,就要勇于拍板,坚定不移地实施。实施过程要化解矛盾,排除干扰,团结一致,咬定目标,不达目的誓不罢休。 沟通能力 有效的沟通是提高工作效率、促进彼此了解的途径。同时可以培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。对上,要掌握好沟通的...
领导
让提
意见
却不
采纳
,单纯因为意见不适合吗?
答:
虽然大家都很踊跃地提出了
意见
,可是刘经理却基本上不
采纳
,这让员工也非常费解。可刘经理还是一如既往的坚持,几乎将这件事情变成了部门中例行的公事一般。不过效果还是有的,不少员工觉得刘经理起码愿意听听员工的声音,比起其他的
领导
独断专行好多了。职场中,遇到这样的情况,不难想到,领导表现出一种...
员工访谈都聊些什么?
答:
③
领导
风格 您遇到问题会向上级反馈吗?还是自己解决? 您和您上司沟通的频次
如何
?什么情况下会有沟通? 您信服您上司的哪些方面?还有哪些方面您觉得她/他需要改进的? 您的上司可以公平对待大家吗? 您提的
意见
和
建议
上司会
采纳
吗? 您上司有没有跟你聊过未来的发展规划?和您的规划一致吗? ④气氛与环境 您觉得同事...
职场人为什么不要随便给
领导
提
建议
?
答:
如果方案只有一个,且拿不出另外的方案,怎么办呢?这就需要借助第三方的力量,来给领导提
建议
,这样,
领导采纳
了,也不是你的功劳,不影响领导的高明,因为你只是方案的搬运工。智商高的同时,还得拥有极高的情商,对领导的心理有着深刻的把握,不能比领导高明,又要展示自己的智慧,做对了还不能...
领导
工作
建议
回复
答:
领导工作
建议
回复:感谢领导的关心,关注。对我所提的
意见
的重视。感谢领导对我的尊重。意见的
采纳
。对我最大的关心。
领导领导者
为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素,领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。成功的...
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