22问答网
所有问题
当前搜索:
如何提高订单准交率和交期率
采购
订单如何
确保准时交货?
答:
”不具体分析还真不知道,分析了还真会让人吓一跳。原来,如今的采购已经不是通常意义上的买卖关系,尤其是当你的采购量达不到供应商的批量生产要求时,想让人家积极为你供货,在供应商的产能处于高度负荷状态下,即便供应商的销售人员希望每批
订单
都能准时交货,恐怕其公司管理层和生产管理部门并不乐意...
订单
及时交付率是
怎么
算的?
答:
一般情况,
订单
及时交付率在20%以下的企业,说明内部各部门之间从来没有有效沟通,周转资金存在严重问题;在20%~50%之间的企业生产部内部有协调沟通,但是与外部没有追踪协调周转资金存在问题。在50%-75%之间的企业内部有沟通协调,但是效率较低,没有合理安排优先级;在75%以上的企业,影响的条件主要是...
订单
及时交付率的计算公式是什么?
答:
一般情况,
订单
及时交付率在20%以下的企业,说明内部各部门之间从来没有有效沟通,周转资金存在严重问题;在20%~50%之间的企业生产部内部有协调沟通,但是与外部没有追踪协调周转资金存在问题。在50%-75%之间的企业内部有沟通协调,但是效率较低,没有合理安排优先级;在75%以上的企业,影响的条件主要是...
订单
准时交付
率怎么
计算?
答:
一般情况,
订单
及时交付率在20%以下的企业,说明内部各部门之间从来没有有效沟通,周转资金存在严重问题;在20%~50%之间的企业生产部内部有协调沟通,但是与外部没有追踪协调周转资金存在问题。在50%-75%之间的企业内部有沟通协调,但是效率较低,没有合理安排优先级;在75%以上的企业,影响的条件主要是...
订单
及时交付率是什么意思?
答:
一般情况,
订单
及时交付率在20%以下的企业,说明内部各部门之间从来没有有效沟通,周转资金存在严重问题;在20%~50%之间的企业生产部内部有协调沟通,但是与外部没有追踪协调周转资金存在问题。在50%-75%之间的企业内部有沟通协调,但是效率较低,没有合理安排优先级;在75%以上的企业,影响的条件主要是...
如何提高
电商仓储库存准确率问题
答:
您的仓架布局应该定期调整,以反映产品、需求和仓储目标的变化。您可以通过利用分析数据来根据需求对产品进行分段,从而简化此过程。你也可以摆脱不必要的库存。除了获得更多的仓库存储空间之外,重组布局还加快了检索和
订单
实现过程。6.尽量减少选货错误 简单的技术,如条形码和RFID可以降低手动错误率。人工...
如何
做到准时完成生产
订单
,及时捕捉到市场需求?
答:
!!能否测量?是否允许
增加
新的测量设备?!!!不适合自家生产且外协不得力的产品如塑料件,丝网印刷,刻画等产品,放弃?备注:目前接单处于来者不拒的状态,即只要是
订单
就接受,很少拒绝。今后应该有目的的筛选,尤其是
交期
不能满足的情况下。若客户接受3个月的周期,可接。●如何做到合理安排订单?
如何提高
销售预测准确率?
答:
回答:可以进行市场营销咨询,以下资料仅供参考。 市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法,深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会,帮助企业解决现存问题,改善和创新企业的市场营销活动,使企业能够更好的躲避风险,迎接挑战...
如何提高
仓库库存准确率
答:
不过如果辅助有分拨墙、信息系统(波次汇总、分拨操作等)辅助的话,还是可以有效控制差错率的情况下,还可进一步
提高
分拣效率。3、相邻货位是否放置相似商品由于分拣、上架环节是人来操作,在分拣与上架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。但是这样也不影响按照商品产品线进行区域集中管理的...
采购准时交货率应该
如何
计算才比较公平? 【采购供应问题】
答:
也许你会说你去找那些不强势的供应商,但那些想做你生意的供应商找上门来时,你又觉得他的条件无法满足你的要求。你的产品性质决定了你要找高质量的供应商才能确保你的产品质量。保持相对稳定的供应链供应链的良好运作定离不开订单执行的相对稳定,假若订单交货期经常变动,或者取消或新
增加订单
的概率...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜