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属于直线型组织结构的优点是
直线
职能
制结构的优点
有哪些
答:
直线职能制结构的优点和缺点如下:1、
直线制组织结构的优点是
:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
直线
职能
制组织结构的优缺点是
什么?
答:
直线职能
制组织结构的优点
包括:1. 该结构具有快速反应和灵活性,同时维持成本较低,责任分配清晰明确。2. 相较于
直线型组织结构
,直线职能
制结构
在管理上更为优越,能够更好地协调各个部门的工作。3. 直线职能制结构结合了直线型结构集中统一的指挥优势和职能型结构的专业化管理优点,有助于提升管理效率...
请问
直线制
与直线职能制各
有什么优缺点
?
答:
直线职能型组织结构 优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点
,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于
典型的“集权式”结构,权力集中于最...
直线
职能
型组织结构优缺点
答:
直线职能
型组织结构的优点
:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。直线职能型组织结构的缺点:
属于
典型的“集权式”结构,权力集中...
企业
组织结构的
基本类型及
优缺点
答:
1.
直线型组织结构
:此结构中,每位管理者对其直接下属拥有直接的权力;在组织内,每个人仅向一位直接上级汇报,即“一元化管理”;管理者在其管理范围内拥有完全的职权或职权较大。
优点
:结构简洁明了;责任和职权划分清晰。缺点:当组织规模扩大时,所有管理职能都集中在一个人的身上,这是相当困难的;...
现代企业的
直线型组织结构
和事业部
型组织结构的
含义和
特点是
什么?
答:
1、
直线型组织结构
,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其
特点是
组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。缺点:①有违专业化分工的原则;②权力过分集中,易导致...
直线式组织结构的优缺点是
什么?
答:
直线型组织结构
:最简单和最基础的组织形式。它
的特点是
企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指...
直线
职能
制组织结构的优点
和缺点分别是什么?
答:
直线职能
制组织结构
:集权与效率的巧妙平衡 直线职能制,作为一种备受企业青睐的组织模式,以其独特
的优点
脱颖而出。它巧妙地融合了
直线型
的集中指挥与职能型的精细分工,确保了决策效率和责任明晰,降低了运作成本,对于中小型企业的管理尤为得心应手。然而,这种结构并非没有挑战。其核心问题是权力高度...
直线制组织结构
答:
直线制通常是在企业刚成立时所选择运用的组织结构,企业规模较小,生产技术简单,直线制有利于减少企业的管理成本,并提高生产效率。
直线型组织结构的优缺点
:这种组织结构形式
的优点是
权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。不过这种组织结构显著缺点是,各级行政首脑...
组织结构
类型
答:
1、
直线型组织结构
:直线型组织结构是最早且最简单的一种组织形式。它的特点是组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权,组织中每一个人只能向一位直接上级报告。这种
组织结构的优点是
结构简单,责任与职权明确。2、职能型组织结构:职能型组织结构是按职能分工实行专业化的管理办法。在这种结构中,各...
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