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平衡计分卡的基础
有哪些书推荐给 HR 看?
答:
让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大
基础
模块的实操方法,大大节省工作时间。6.《像猎头一样做招聘》高端人才重要,但难招!如何才能准确招到企业需要的高端人才?如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下?是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑,旨在...
什么是EVA?
答:
通过对EVA指标的分解和敏感性分析,可以找出对EVA影响较大的指标,从而将其他关键的财务指标和非财务指标与EVA这一企业价值的衡量标准紧密地联系在一起,形成一条贯穿企业各个方面及层次的因果链,从而构成一种新型的“
平衡计分卡
”。EVA被置于综合
计分卡的
顶端,处于平衡计分中因果链的最终环节,企业发展战略和经营优势...
管理会计工具方法主要应用于哪些领域
答:
3、绩效管理和因素分析法。绩效管理是企业与单位、员工之间对于如何实现绩效目标达成一致的管理方法;因素分析法根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员的知识和经验集体研究去确定选择对象。4、
平衡计分卡
、5W2H。平衡计分卡是从多个维度或层面对企业或分部,采用多重指标、进行绩效评价的方法。
企业智力资本开发与管理目录
答:
第五章讨论了智力资本的转移,包括不同转移模式,社会资本视角,以及通过实践社团实现的转移案例,同时涉及知识产权管理。第六章深入到智力资本的测量,区分内部和外部方法,以及在业务层面的实践应用,并与
平衡计分卡
进行比较,以微软公司为例进行深入分析。最后,第九章通过实证研究,验证了智力资本对我国...
管理会计工具方法的有
答:
可以使用
平衡计分卡
和划分责任中心等管理方法。管理会计要素包括什么 管理会计要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告。四要素间关系:这四项要素构成了管理会计应用的有机体系,单位应在分析管理会计应用环境
的基础
上,合理运用管理会计工具方法,全面开展管理会计活动,并提供有用信息,生成管理...
方池雄的实战派闽商专家
答:
方池雄在积极务实做好商业领域各项事业
的基础
上,始终秉承“理论与实践紧密结合、实业与传播比翼双飞”的从商宗旨,接受《厦门晚报》、《海峡导报》、《东南快报》、《泉州晚报》、《开放潮》、《福建税务报》、《南方日报》、《中国税务报》、《中国商报》、《闽商》、《销售与管理》、《人民文摘》、《...
什么是EVA?
答:
通过对EVA指标的分解和敏感性分析,可以找出对EVA影响较大的指标,从而将其他关键的财务指标和非财务指标与EVA这一企业价值的衡量标准紧密地联系在一起,形成一条贯穿企业各个方面及层次的因果链,从而构成一种新型的“
平衡计分卡
”。EVA被置于综合
计分卡的
顶端,处于平衡计分中因果链的最终环节,企业发展战略和经营优势...
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