22问答网
所有问题
当前搜索:
建筑施工成本控制
工程
成本控制
的要注意哪些?
答:
\x0d\x0a 2 人工费
控制
\x0d\x0a 人工费在
建筑
产品成本中约占10%~20%,并且随劳动力市场价格变化而变化[2]。对施工期间所需发生的人工费进行控制,应从以下几方面入手:\x0d\x0a 首先,降低
施工成本
首先要真正在人的思想上牢固树立起成本意识的概念。虽然降低施工成本的重点不在人而在于物,但是如果施工...
建筑施工
企业怎么做好
成本控制
答:
导语:施工企业成本管理是一项复杂的系统工程,不同的工程规模,不同的建筑企业,不同的管理体制都有差别。但共同点都是为了增产节约,增收节支,这就需要在实践中不断地总结、创新和提高,在激烈的竞争环境下及微利经营的空间里,挖掘企业潜在的经济效益,以保证成本目标的实现。
建筑施工
企业怎么做好
成本控制
1 影响施工...
浅析
建筑施工
企业项目
成本
管理?
答:
目前企业大部分项目成本管理都是粗放型的管理模式,管理效果比较差,
成本控制
并不理想。因此,对施工企业项目成本的管理就日益被重视。
建筑施工
企业的成本管理,主要是工程项目的成本管理。项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。其中直接成本是指施工企业在施工生产过程中所耗费的构成工程...
建筑施工
企业
成本控制
方法,各方面的。
答:
二、事中
控制
——
成本
计划执行过程中的管理 成本计划执行过程,实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场
施工
进度、质量、安全的控制,以及其他管理费用的控制等内容。三、事后控制——及时...
施工
项目
成本控制
的措施有哪些?
答:
项目
成本控制
的措施有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
施工成本控制
的正确步骤是
答:
C.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程
控制
→分析和考核。D.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核。【答案】:A。
施工成本
管理的基本流程正确的是:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。拓展:
建筑工程施工
项目成本管理不能简单的理解为项目...
建安工程
成本控制
方法?
答:
本文主要阐述了建安工程成本构成、控制方法、
成本控制
中存在的主要问题和解决方案。一、
建筑
安装工程成本构成建筑安装工程成本简称“建安成本”或“工程成本”,指建筑安装工程在
施工
过程中耗费的各项生产费用,包括直接费用和间接费用。直接费用加上间接费用是工程项目的成本,再加上上缴的工程利润和税金就组成了工程总成本。(...
建筑
项目
成本控制
预算和管理?
答:
建筑
项目成本控制与管理是工程建设管理中的重要内容,其主要包括建筑项目成本预算管理以及
施工成本控制
,有效的控制项目成本,不仅能够确保施工的质量,还能够为建设单位谋取更多的利益空间,因此各建设单位高度重视建筑项目成本控制与管理工作。文中对建筑项目成本控制中的项目预算管理,做了简单的论述。建筑项目成本控制能够实现资...
工程造价
成本控制
方法浅析?
答:
2.2开展限额设计,有效控制造价 积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握
建筑
工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算
控制施工
图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资...
建筑施工
企业
成本控制
方法,各方面的。
答:
二、事中
控制
——
成本
计划执行过程中的管理 成本计划执行过程,实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场
施工
进度、质量、安全的控制,以及其他管理费用的控制等内容。三、事后控制——及时...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
施工企业成本管控思路
项目成本管控建议和措施
工程项目成本控制方法有哪些
建筑材料成本控制措施