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建筑施工成本控制
建设单位如何
控制
工程造价?
答:
第二、在招投标阶段,合理确定中标价,降低建设
成本
。招投标活动是政府工程造价
控制
的重要手段,也是预防滋生腐败的必不可少的重要环节。招投标的实施,通过市场竟争,使基本建设投资得到了有效的控制。第三、加强合同管理、严格控制索赔。
施工
合同是承包单位在工程施工过程中最高行为准则。施工过程中的所有...
工程
施工
阶段的
成本
与质量
控制
?
答:
下面是中达咨询给大家带来关于工程
施工
阶段的成本与质量控制相关内容,以供参考。如何在日趋竞争加剧的
建筑
市场控制好质量与成本的关系,是一个企业提高经济效益与自身生存能力的关键。在一个项目的施工过程中,将
成本控制
措施细化,质量保证体系完善,减少在施工过程中的浪费,才能为企业赢得荣誉,取得效益,...
如何实现有效的
建筑
工程
成本
管理与
控制
答:
建筑施工
行业的
成本
管理和
控制
主要包括以下几个方面:材料 材料是构成建筑产品的具体有型物,材料费用是建筑产品费用的最大部分,一般占总费用的60%―70%,因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一,材料管理应有以下几个方面:(1)保证材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准:一是材料...
土木工程建设
成本控制
?
答:
如果不注重累积反馈的建议,那么土木建设的一系列经验就较难被推广采纳,在限制成本过程中产生的多数问题,也无法获得高效的处理。忽略监管环节,会导致企业的建设成本无法被合理限制。下面是中达咨询带来的关于土木工程建设
成本控制
的主要内容介绍以供参考。忽视执行企业在设计了体系化的控制制度后,就需要执行...
施工
阶段
成本控制
的方法有哪些
答:
依据可行性报告中的投资估算额来
控制
初步设计,利用初步设计概算审定的投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各个单位工程和分部工程,每个专业在保证功能的前提下,按照上阶段分配下来的投资限额控制各界段的设计;
施工
图设计是最后的细化阶段,更是需要上阶段设定的投资限额进行细致的设计,设计深度应达到施工工艺和
建筑
材料...
谈谈
施工
项目
成本控制
原则与措施
答:
项目
施工成本控制
是任何施工项目的重要工作,尽管其内容繁冗复杂、头绪万千,所涉及以及需要做的作业量是非常大的,但是只要通过科学、精心的计划与安排以及实施,项目施工成本控制还是能够实现的。项目施工成本控制是提高
建筑
公司的核心竞争力重要方式,随着我国建筑市场的不断完善,建筑公司之间的竞争愈加激烈,...
建筑
工程项目
成本控制
?
答:
建筑
工程项目
成本控制
即以企业
施工
项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,对资源的进行优化配置、对各生产要素进行有效合理的计划、组织、领导、控制,从而取得最佳的经济效益的过程。项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本指项目施工中消耗的建筑工程实体的各项...
建设项目的工程造价
成本控制
?
答:
1.1 有助于提高建设企业的经济效益 在建设工程项目实施的过程中,通过对建设项目工程造价进行有效的
控制
,能够针对于施工中经济浪费的情况采取措施进行解决,减少施工中经济浪费的问题,有助于减少
建筑工程施工
中的
成本
开支,提高建设企业的经济效益,促进建设企业的长远发展]。另外,进行建设项目造价控制还有...
施工
项目
成本控制
的概念
答:
若按定额人工价来进行成本管理,非常不可行。因为人工费受市场因素变法大,所以在人工费的
成本控制
中应抓效率,尽量减少用工,采取新的
施工
措施和先进的施工机械来提高生产效率。 由于施工企业正在由粗放型向着集约型逐步转化,而农村剩余劳动力又不断增加,城市
建筑
劳动的主要来源是外施队。但各类以劳务输出为主的乡镇建筑...
建筑施工
企业如何在工程施工阶段进行
成本控制
答:
2.人工 众所周知,劳动力是诸
施工
生产要素中最基本、最活跃并起决定性作用的因素。同时,
建筑
业又是劳动密集型行业,因此,人工管理的好坏将直接关系到项目能否取得预期目标。项目管理人员要管理好各项目人工的工资和奖金费用,既要保证项目上员工的积极性,又要
控制
项目
成本
。3、机具 机械设备使劳动生产...
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