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当官的领导最怕什么
值得追随
的领导
有
哪些
特质?
答:
总而言之:值得跟随
的领导
知道如何让人更好地融入团队,以及如何让人们团结在一个目标和愿景背后,为公司团队和自己获得利益;同时,言行一致、言出必行是他们身上最经常被为人称道的优秀品质。不过,作为一名成熟的职场人,我们应该明白,哪
怕领导
再好,也不要“贪杯不舍”。因为职场这出戏的主角始终是...
领导
为
什么
不喜欢提拔老实人呢?
答:
当
领导
肯定要有领导的管理能力和思维能力,如果现在给领导的印象就是固守成规,没
什么
职场魄力的话,就算本职工作能完成好,领导也不愿提拔。老实人工作其实就是太单纯了,只会专注于自己的事情,而且不懂变通。虽然我们常说在职场中最好本职工作很重要,但是有时候也要懂得一些人情世故,懂得如何与身边...
什么
样
的领导
才是好领导?
答:
领导人最
重要的工作就是选人,不论何时何地发现杰出人才,立即聘用他们,即使当时并不知道他们要做
什么
具体的工作。第二个关键词是“合适”。过去常说“人是公司最重要的资产”,其实这句话是错的,“合适的人”才是公司最重要的资产。什么叫做合适的人才?就是选择人才注重品德匹配、能力匹配和文化匹配,并且用人所长,...
有许多秘书出身
的领导
说明
什么
问题?
答:
归根到底,取消违规的秘书配备,回归本位,是理所当然的。然而县部分
领导
取消秘书配备后,以手中的权力为自己找了更多的“代理秘书”,折射出已有制度或已形同虚设,因此,才会出现“人人都是秘书”的怪现状。虽然取消了专职秘书,但领导干部依然有“秘书”,要改变这畸形局面,还是要从刹住“四风”入手,...
被
领导
提拔为中层之后,我反而不开心,过得不如从前,这是为何?
答:
原先一个人吃饱不饿,现在要管一个部门的吃饱穿暖,义务、压力、操劳当然就大。例如,属下承担一个环节,做了了也回家去了,
什么
事也没有了,自然轻松了。中层还需要盯住八个环节,哪一个环节出了问题,中层都走不了。因此,参军有当兵的舒适,做官有
当官的
苦恼。大义凛然
的领导
干部不好找,反方向的...
如果一个人很想
当官
,是个官迷,有时幻想成自己是个
领导
那该怎么治疗?
答:
那就努力奋斗当上官不就行了,到那时完成自己的梦想。不用去幻想了,不努力只能做梦
当官
了。
能当
老板
的人居然都有这特征(能成为老板的人有
什么
特质)
答:
无论在
什么
时候,能当上领导的人大多都有自己的优点和特质,但不是每个人都能够当上领导的,一个人
的领导
能力和品质也是相当重要,下面我们就来看看能当领导的人大多有
哪些
特质吧。 整个社会,无论在哪个行业里,都是分高中低层的。所以在公司里,领导的层次和信仰最重要。如果
老板领导
有方,做事有原则,那么这样的公司...
我是一个刚参加工作的公务员,遇到了一个不把工作交待清楚、爱发火的科长...
答:
要知道,一个老机关是经过十几年、几十年摸爬滚打出来的,经历是每个同志必须的功课。需要注意的是,平时还要多向老同志学习请教,尽快融入到这个集体当中,届时你必会有新的感觉。部属与领导的沟通,最可靠、可信的还是工作上的交流,工作是纽带嘛。但有
的领导
可能更喜欢工作之外的交流,那也要尽量...
自己很有能力,但是却不想当
领导
,该怎么办呢?
答:
做
什么
有干什么的困难,做
领导
也有做领导的不易。人分将才和干柴,合适
当官
则当官,不适宜当官则不能勉强,否则你当上官也不舒服,由于当官并不是一件容易的事。绝对是能不合理就不当,工科类的当上领导工资待遇反倒会降低。工科毕竟还是看你的成效,做人做事管事会消耗你的时间精力,当然你本职工作...
如何跟官场人说话技巧
答:
在官场上,往往会经常遇到上级领导检查工作,或者,你自己需要到上级领导那里汇报工作。在这种情况下,就必须要靠你自己表现出有效的能说,也就是针对汇报工作的需要,去讲一些恰当的内容。这些内容,就是要突出成绩,讲出经验,特别是能够讲出
领导最
需要的经验,以及对领导工作思路有启发的经验,这才是最...
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