如何当好一名处长答:当好处长,首要问题是掌握角色定位。在一个机关单位,如果从处室角度看,处长是领导者;但从整个机关角度看,处长又是执行者。因此,处长是一个既具有“一把手”特征,又不同于“一把手”的领导干部,简而言之,处长就是“兵头将尾”。具体来说,我认为,处长主要应把握好以下几种角色定位。首先是身处一线的指挥员。处长...
如何当好一个处长答:当好处长,首要问题是掌握角色定位。在一个机关单位,如果从处室角度看,处长是领导者;但从整个机关角度看,处长又是执行者。因此,处长是一个既具有“一把手”特征,又不同于“一把手”的领导干部,简而言之,处长就是“兵头将尾”。具体来说,我认为,处长主要应把握好以下几种角色定位。首先是身处一线的指挥员。处长...
怎样当好中层副职领导干部答:一个单位、一个部门为了工作的需要,都要配置正职与副职,正职是一个单位、一个部门的一把手,是把握方向,把握全局的,而副职却是正职的左膀右臂,是助手,是配角。怎样当好助手和配角,我想应做到以下几点:(一)在思想上具有配角意识 (绿叶意识)作为副职在思想上必须具有配角意识,没有这个意识,就找不到扮演配角的感觉,没...
怎样当好中层副职领导干部答:一个单位、一个部门为了工作的需要,都要配置正职与副职,正职是一个单位、一个部门的一把手,是把握方向,把握全局的,而副职却是正职的左膀右臂,是助手,是配角。怎样当好助手和配角,我想应做到以下几点:(一)在思想上具有配角意识 (绿叶意识)作为副职在思想上必须具有配角意识,没有这个意识,就找不到扮演配角的感觉,没...
如何当好一名副职领导干部(二)答:为此当好副职要不断地学习提高,要有丰富的实践经验,做到“五勤”,即:“腿勤”,要多转多调查,把问题弄准,把思路理顺,提出建议要有针对性;“眼勤”,要多看多观察,把难题弄清,把办法想好,提建议才能避免概略瞄准;“嘴勤”,要多问多谈心,了解群众愿望,为群众排忧解难,提建议才能顺乎民心;“脑勤”,要多想多...