怎样当好中层副职领导干部答:一个单位、一个部门为了工作的需要,都要配置正职与副职,正职是一个单位、一个部门的一把手,是把握方向,把握全局的,而副职却是正职的左膀右臂,是助手,是配角。怎样当好助手和配角,我想应做到以下几点:(一)在思想上具有配角意识 (绿叶意识)作为副职在思想上必须具有配角意识,没有这个意识,就找不到扮演配角的感觉,没...
怎样当好一名副职答:一、为“一把手”负责是副职应具备的品德 在某种意义上说,“一把手”为上级负责,副职应全力为“一把手”负责,怎样做才算负责,我认为应当把握三点。 1、要当好“一把手”的参谋。“一把手”是掌舵的、领航的,总揽全局,尤其是在新形势下,法院院长既要当好行政领导,做业务专家,又要协调好关系,在工作中会遇到诸多...
如何做好一个副职领导干部答:特别是一把手遇到很棘手、很缠人的事情时,要敢揽“瓷器活”,敢担事,不绕道,不隔岸观火。三要揽“过”。正职在工作中出了问题 ,都必然与副职分管的工作有一定联系。对于工作的偏差,副职要有敢于承担责任的品格和勇气,积极主动的查找自己的问题和教训,不能上推下卸。同时,又要巧为主角补台,及时做好纠偏和善后...
如何做好一个副职领导干部答:特别是一把手遇到很棘手、很缠人的事情时,要敢揽“瓷器活”,敢担事,不绕道,不隔岸观火。三要揽“过”。正职在工作中出了问题 ,都必然与副职分管的工作有一定联系。对于工作的偏差,副职要有敢于承担责任的品格和勇气,积极主动的查找自己的问题和教训,不能上推下卸。同时,又要巧为主角补台,及时做好纠偏和善后...
怎样当好副职答:那么,如何才能处理好这个问题呢?特别是国、地税机构分设以后,各级国税部门都组建了新的领导班子,在新班子中很多副职都是刚提拔上来的,缺少做副职的经验,面对新领导,新任务,副职怎样当好一把手的助手,充分发挥副职的领导才能,是当前基层领导班子建设中需要解决的问题。解决这个问题,除了加强教育培训外,作为副职本身,我...
如何当好一名副职领导干部(二)答:为此当好副职要不断地学习提高,要有丰富的实践经验,做到“五勤”,即:“腿勤”,要多转多调查,把问题弄准,把思路理顺,提出建议要有针对性;“眼勤”,要多看多观察,把难题弄清,把办法想好,提建议才能避免概略瞄准;“嘴勤”,要多问多谈心,了解群众愿望,为群众排忧解难,提建议才能顺乎民心;“脑勤”,要多想多...