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总经理该管什么
总经理
的职责是
什么
呢
答:
1.制定战略:
总经理
需要了解公司的整体情况,包括其竞争环境、市场趋势、客户需求等,并制定长期和短期业务计划和战略,确保公司的业务目标得到实现。2.管理业务:总经理需要监督公司的日常业务运营,并确保公司达到其业务目标。这包括管理公司的财务、营销、销售、生产和人力资源等部门。3.领导团队:总经理需要领导...
一般企业的
总经理
在公司每天主要做些
什么
工作?
答:
4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施 考核重点:中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况 职责二:组织实施企业各项工作工作 任务1.根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标 2.授权各分公司
总经理
和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面...
公司
总经理
的职责是
什么
?
答:
2.授权各分公司
总经理
和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实 3.负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施 考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况 职责三:监督检查各项工作工作 任务1.负责召集总经理办公会议,听取各总监、分公司总经理的工作汇报 2....
总经理
的职能
答:
他承担了战略、战术、执行三个层面的工作。这样的
总经理
通常拥有很强的个人能力,他随时出现在一个公司需要的任何岗位上。他是企业中的“英雄”。(二)技术型(战术型)总经理大多数中小型企业拥有这样的总经理,企业人数通常在30人左右。此时的总经理虽然依然是
什么
都管,但主要是承担战略、战术的层面...
总经理
是做
什么
的
答:
(二)技术型(战术型)
总经理
大多数中小型企业拥有这样的总经理,企业人数通常在30人左右。此时的总经理虽然依然是
什么
都管,但主要是承担战略、战术的层面工作。他是公司的大脑,各类事务的解决方案都经他决策,许多好主意由设计生成,公司所有的工作几乎是围绕着他一个人展开的,他是企业中的“智囊...
董事长,总裁,CEO,
总经理
分别是干
什么
的?权力大小怎样分配的?
答:
但中国企业经常同时设立总裁和
总经理
,如果把总裁翻译成President,总经理就
应该
翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和...
股东董事
总经理
职责权是
什么
?董事长和总经理的职权各是什么?
答:
董事长工作职责 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项; 3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4、提名公司
总经理
和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并...
总经理
和总监哪个大?
答:
总经理
比总监的职务大。总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监...
总经理
如何管质量部门
答:
1、制定企业质量管理目标。2、让部门围绕目标制定质量管理计划。3、定期检查检查、评估质量管理状况。4、建立质量管理奖惩制度。
经理与
总经理
有
什么
区别?
答:
1、从属关系不同 经理比
总经理
的职权小,经理从属于总经理,总经理是经理的上司。而总经理从属于董事会。2、管理方面不同 总经理是公司的业务执行的最高负责人,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人。3、直接和间接负责关系不同 总经理直接向向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和...
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