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总经理该管什么
董事长、
总经理
、总裁、CEO、执行董事分别有
什么
差别?
视频时间 01:39
作为为
总经理
你该如何发挥,管理四大职能的作用?
答:
作为
总经理
,该如何管理四大职能的作用呢,在这方面的其实,只要是做一个总经理的画像发挥着管理方面的职能,是很好容易的,只要自己有真正的实力就可以了。
总经理
如何管财务?
答:
这个问题好大!首先是人事权:要有对财务负责人的考核权,这个可通过组织架构和行政管理制度来解决。其次是财权:公司审批流程和权限控制要设计好。监督:有公司内部审计及第三方审计。选人或人选:有责任心的专业能力再差风险也不会太大,没有责任心的人或人品有问题最好离得远点。
总经理
的职权范围不包括
什么
答:
总经理
的职权范围不包括制定公司的基本管理制度 。总经理的职权范围包括但不限于1主持公司的生产经营管理工作 ,2组织实施公司年度经营计划和投资方案 ,3拟定公司内部管理机构设置方案 ,4,制定公司的具体规章 等,但制定公司的基本管理制度 是董事会的职权 ,而不是总经理的 职权。
总经理
和监事有
什么
区别?
答:
职位不同,职权也不同。董事的职位最大,权利最高,
总经理
是董事会的成员之一,监事主要掌管财务方面的工作,具体如下:一、董事 董事(Member of the Board, Director),是指由公司股东(大)会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员,是公司内部治理的主要力量,对内管理公司...
公司
总经理
属于
什么
层次的职位?
答:
总经理
属于管理层 公司管理层包含的通常是总经理以及各部门经理,如果是集团性质就是集团总经理,集团各部门经理以及各分公司总经理。一个公司必须有三个层次的职位,一是决策层,经理、副经理等;二是管理层,起上传下达的参谋作用;三是执行层,起具体落实管理决策的职能,总经理、副经理、秘书、财务...
总经理应该
具备哪些能力
答:
2、 人力资源的管理能力
总经理
必须会人才战略的制定与实施,知道
什么
岗位应当用什么人,这个人的职责是什么,
应该
做出什么结果,选拔与培养核心团队成员,对他们进行公司战略与文化方面的培训。团结核心团队,通过招聘、培养、考核打造出一个能支持自己工作的、为公司创造利益的领导班子。同时指导人力资源部门...
公司里是总监级别大还是
总经理
级别大
答:
总经理
的职务比总监大。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或...
高管的具体工作职责都有哪些内容?
答:
高管就是高级管理人员的简称,至于一个公司内部担任
什么
职位才算高管,得分具体情况才说得清楚: 第一,独立法人的小公司。 对于独立法人的小公司而言,公司的规模比较小,而且也没有上市,自然组织结构很简单,那公司的高管也很有限。一般而言,公司的董事长(如果公司有的话)、
总经理
、副总经理都算是高管。 至于什么财...
总经理
的部门叫
什么
答:
问题九:有限责任公司执行董事于
总经理
的区别是
什么
? 执行董事是企业不设董事会,执憨董事实际履行的是董事长的职责。该职位与总经理最大的区别是总经理属于管理层,对公司的实际管理负责,执行董事是对企业战略发展负责。具体职责可参考公司法 问题十:经理是做什么的? 经理有很多种:1、总经理:...
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