22问答网
所有问题
当前搜索:
控制产品质量采取的措施
如何做好
产品质量的
管理?
答:
一.品质控制的演变 1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。 2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。 3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。 4.统计控制阶段:
采用
统计方法
控制产品质量
,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面。 5.全面质量管理...
如何加强供应商
产品质量的
管理与监控
答:
(1)SOA供应商
质量
保证批合格率:一般要求不能低于95%。(2)IOC批合格率:一般要求不能低于95%。(3)
商品
投入后的质量问题:一般要求总的工序直通合格率不低于85%(因
产品
不同而有较大差异)。(4)回复纠正行动报告CAR的态度和速度:需及时响应,对问题做出令人信服的分析,并有纠正预防
措施
(或...
如何加强供应商
产品质量的
管理与监控?
答:
强化供应商
产品质量的
管理和监控是一个系统性工作,需要长期坚持。以下列举五大方法:\x0d\x0a1)制定联合质量计划\x0d\x0a采购现代商品,不仅购买商品本身,而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、
质量控制
、技术帮助等方面的能力。要有效地购买供应商的这种能力,需要把供需双方的能力对等协调起来,...
生产过程中
产品质量
管控
措施
有
哪些
答:
法律分析:生产过程中
产品质量控制
是为了确保生产过程处于受控状态,对直接或间接影响产品质量的生产、安装和服务过程所
采取的
作业技术和生产过程的分析,诊断和监控。主要内容:物资控制、可追溯性和标识;设备的控制和维护;生产关键过程控制管理;过程更改控制等。法律依据:《中华人民共和国安全生产法》 第...
质量控制
方法有
哪些
答:
统计
质量控制
是一种通过对质量数据进行收集、分析和处理,以达到
控制质量的
目的的方法。它通过收集大量的质量数据,运用概率论和数理统计的原理,对
产品的
质量特性进行动态监控。如计算分布图、计算异常值等,根据数据判断产品是否处于控制状态。当出现异常时,能迅速发现并
采取
有效
措施
加以纠正,以确保
产品质量
...
如何加强
产品质量
管理
答:
原材料是
产品质量控制的
基础环节,只有把好原材料质量关,产品质量才有可靠的保证。要科学合理使用和管理好产品原材料,防止质量问题的发生。(1)要根据产品特点,选择合适的材料进行生产,避免因为使用上的盲目性而引发产品质量问题的发生。(2)要加强对
产品的质量控制
,科学合理掌握好库存时间和存放条件。
作为生产线上的管理者,如何确保
质量
?
答:
强化激励机制:建立激励机制,使员工对质量问题有责任感和紧迫感。可以通过设立质量奖励、质量责任制等方式,激励员工在生产过程中注重质量,及时发现和解决问题。定期评估和改进:定期对生产线上的
产品质量
进行评估和分析,识别存在的问题和瓶颈,并
采取
相应的改进
措施
。可以通过统计过程
控制
(SPC)等方法,对...
为了提高
产品质量
,降低制程不良,将
采取哪些措施
进行
控制
?
答:
1、流程与操作规程本身要规范、合理;2、培训工人掌握流程与操作规程;3、加强监督与检查;4、纳入绩效管理
不合格
产品控制措施
?
答:
4.3.7对于制度制定不合理、执行情况不好或有差错等工作不合格,对此类不合格应及时
采取
纠正
措施
。 五 纠正和预防措施
质量
负责部门根据资料分析发现的不合格或潜在不合格的严重程度,确定实施纠正和纠正措施。 5.1纠正措施,采取纠正措施的时机: 5.2
产品
实现过程中出现质量不合格品并重复发生。 5.3走访或与顾客座...
如何制定
产品质量
预防
措施
答:
纠正:纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”,是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施,当即发生作用。纠正措施:在已发生不合格的被动情况下的积极反应(事后防范);是针对不合格原因
采取措施
如通过修订程序和改进体系等,从根本上消除问题根源,通过跟踪验证才能看到效果。预防措施:主动...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜