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控制项目投资的最有效手段
控制
成本主要有哪几方面 在管理
手段
上有那些
有效
方法
答:
这就是根据控制标准,对成本形成的各个
项目
,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件,如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以,成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行。 成本日常
控制的
主要方面有: (1)材料费用的日常控制。
造价知识全整理(附速记口诀)
答:
① 工程
投资
费(投资管理);② 工程价格(价格管理)。7、工程造价
控制
原理:① 合理设置工程造价控制目标;② 以设计阶段为重点进行全过程工程造价控制;③ 采取主动控制;④ 技术与经济结合(是控制工程造价
最有效手段
)。8、造价咨询业的社会功能:① 服务功能(首要功能);...
如何加强招投标管理的建议
答:
对政府投资公益性或非经营性项目实行“代建制”,是提高投资效益
的有效
措施之一,也是从源头上预防腐败的重要保障措施。通过招标方式选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格
控制项目投资
、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位,从而减少业主对工程招投标活动的干预,提高政府投资效益和管理水平。因此,应加强项目管理公司的...
控制
成本主要有哪几方面 在管理
手段
上有那些
有效
方法
答:
2、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个
项目
,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件,如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以,成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行。成本日常
控制的
主要方面有:(1)材料...
工程造价管理与
控制
答:
所以,要想在设计阶段
控制
工程造价,就一定要做好设计的优选工作,在设计阶段进行设计招投标和设计方案的竞选,并运用价值工程等
手段
对备选方案进行优化,还要进行设计方案的技术经济评价,真正达到以最优的设计、最经济的
投资
,建造最好的工程
项目的
目的。 建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式,是提高项目...
控制
成本主要有哪几方面 在管理
手段
上有那些
有效
方法
答:
2、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个
项目
,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件,如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以,成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行。成本日常
控制的
主要方面有:(1)材料...
投资
决策详细资料大全
答:
投资
决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上,对投资活动所做出的最后决断。按层次不同,可分为: (1) 巨观投资决策。从国民经济综合平衡角度出发,对影响经济发展全局的投资规模、投资使用方向、基本建设布局以及重点建设
项目
、投资体制、投资调控
手段
和投资政策、投资环境的改善等内容做出抉择的过程。巨观投资决策直接...
怎样
控制
企业的成本和费用?
答:
3、加强对外
投资的
管理。盲目投资造成资金浪费是资金低效的重要原因。财务部门要多方收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业
投资项目
的测算论证,加强长期投资的可行性研究,树立投资汇报观念,考虑货币时间价值和风险价值,准确比较
项目的
投资汇报率和筹资成本率,追求投资效益最大化:对投资项目...
项目
管理包括哪些??
答:
项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成
项目的
活动的进展。
中级工程师的研究论文
答:
工程质量是工程
项目投资
效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量
的有效手段
,应贯穿于工程建设的始终。作为工程建设单位,应以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过
控制项目
规划、设计质量、招标投标、重大技术方案审定、施工质量...
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