假如你是新晋升的项目经理,如何管理那些老员工?分配他们活,各种理由...答:新晋升负责人主管,要如何管理方法老员工,是一个繁杂难题,但也不是不可以处理,下列是几个方面提议。一,由浅入深,不可以急于求成。不然官职不保。在一个单位,工作上一般新员工_有多少埋怨,可是老员工确实难题比较多。可以说老员工针对新的工程项目经理是不屑一顾的,她们能在企业长期性待下来,全是有两把刷子的,...
我第一次做组长,在管理方面什么都不懂答:其实,你这个问题没有问清楚,你是在工厂做组长的话,我认为做到以下几点就可以了:做一名生产组长,须对自己负责的产品非常熟悉,产品的型号,物料组成,物料摆放位置.你需要与你的上级搞好关系,从同事或其它地方,了解你上级的处事风格,并配合上级完成工作任务.与同事搞好关系,平时在工作中,不要是不失原则...