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施工进度控制的方法
施工进度
检查
的方法
有哪些?各有何特点?施工进度调整的方法有哪些?
答:
施工进度的
检查
方法
:1、建立内部施工进度报表制度 2、定期召开进度工作会议,汇报实际进度情况 3、
进度控制
、检查人员经常到现场实地察看 各自的特点:1、通过报表,轻松了解进度完成情况、进度超前及滞后的情况。缺点:对特别关注的部分不易把握细节,而且报表的真实性容易作假。2、通过面对面交流,了解实际...
项目管理过程之
进度控制
答:
二、
施工
机械设备选用的质量
控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的
进度
、质量均有直接影响。为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和
方法
、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理...
施工
项目
进度
比较
方法
?
答:
施工项目迸度比较分析与计划调整是施工项目
进度控制的
主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种:(一)横道图比较法用横道图编制
施工进度
计划,指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉
的方法
。它简明形象和直观,编制方法简单,使用方便。横道图记录比较法,是把在项目施工申检查实际进度收集的...
如何在
工程
管理中处理好
进度
,质量,安全
控制
答:
表面上看,不同的主体对于各个要素的侧重点各不相同,似乎质量、
进度
、效益之间的联系更紧密一些。但质量、进度、效益的趋向是可逆的——若质量、进度和效益没有
控制
好,可以通过返工、加班加点、索赔与补偿
的方式
加以弥补。而一旦出现安全事故,其后果常常伴随人员的伤亡,这是一个不可逆的进程,是无法弥补...
施工进度
计划的编制
方法
?
答:
施工进度
计划的编制
方法
是非常重要的,了解编制方法才能更好的解决实际问题,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就施工进度计划的编制方法和大家说明一下。工程建设是一个系统工程,要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定...
工程
施工进度
计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺?
答:
施工总进度计划详见下页。第三节
工程进度控制
管理方法在本工程中,如我单位中标,将采用目标管理方法和网络计划技术
控制方法
,实现进度控制。一、目标管理方法1、根据第一节确定的总进度目标,阶段性目标,采取有效的措施,确保进度目标的实现。2、进度目标的实现,需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、各分包单位、当地...
如何调整
工程
项目
施工进度
计划
答:
经过如此分析,
进度控制
人员可以确认应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小,以便确定采取调整措施,获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划。(二)
施工
项目进度计划的调整方法 在对实施的进度计划分析的基础上,应确定调整原计划
的方法
,一般主要有以下两种:1·改变某些工作间的逻辑关系 若...
如何做好项目
进度
管理?
答:
2. 规范需求变更流程:结合具体业务场景,确定严格和正式的需求变更工作流程,防止随意、不必要的需求变更导致的
进度
延误 3. 评估变更后影响、更新进度:对需求变更导致的返工任务量、资源浪费情况等影响评估和记录,并按照最新的需求规划更新进度计划 三、制定更高效的沟通
方法
项目沟通贯穿信息从搜集、管理...
施工进度控制
工作如何开展
答:
进度控制的
目标就是使项目能够沿着这条比较基准路径波动前进并达到最终进度目标。目前国外进度控制理论已经非常成熟,而将这些成熟理论应用于国内项目建设实践
的方法
却还出于研究阶段。***公司在总结实践经验的基础上建立了一套兼顾二者的操作体系,在项目执行中根据项目特点制定不同的进度控制计划,以期充分发挥...
施工
项目
进度控制的
基本要素?
答:
依据长期从事施工生产经营管理实践和
施工进度控制
理论知识,笔者认为,项目施工计划的编制依据:(1)本项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。(2)本项目的施工组织设计。这个资料明确了施工能力部署与施工组织
方法
,体现了...
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