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某企业管理学案例分析论文
mba怎么做
案例分析
答:
从
案例
教材和案例教学的角度看,由于是写给教师看的,作者应特别注意从如何运用相关理论去
分析
并解决实际问题的角度论述清楚以下几个问题: a. 关于教学用途的说明:有的案例只是针对某一门课程(如财务管理),有的则可能同时适用于几门课程(例如,可分别用于
管理学
、人力资源管理、组织行为学等课程),有的还可能是同时要...
管理学案例分析
题,求高手解答。不少于800字。剩下的15分全给您,请速...
答:
企事业未建立行为有效的绩效
管理
体系,停留在粗放管理的初级阶段,会影响员工的效率与工作质量,甚至出现大锅饭现象,为先进的争执也是因此而起;从对质量与顾客投诉的处理看,该
公司
未建立起销售与售后服务管理系统,对客户关系管理不力,总经理成了营销部门的一员;该
企业
在制度体系管理存在缺陷,从关于
论
...
求助
管理学案例分析
答:
造成该
公司
盈利水平下降的原因主要如下:营销成本高、
管理
费用高、生产成本高、原材料成本高。究其根本就是各个环节的生产效率低下。建议以竞争对手生产效率为标杆,通过管理措施的导入对各个环节提升生产效率
管理学
原理
案例分析
之阳贡案例可采取什么措施来改善阳贡
公司
目前状况...
答:
建议:1.关于技术人员出国培训及后期相继辞职而去的问题。首先
公司
应该在培训制度里就规定类似于出国培训这种费用较大,对
企业
后期发展很重要的培训,明确公司培训的目的,要求参加培训人员几年之内不能离开公司,否则应按照培训后在企业的任职时间负担相应的费用。2.关于员工的跳槽问题。
管理
者首先应当正确...
急求
管理学
中管理环境的任务环境(微观环境或特殊环境)的
案例分析
答:
SWOT分析 优势的具体步骤 - 弱点 - 机会 - 威胁 从竞争的角度来看,选择成本措施的分析,不仅从分析和判断内部因素也的竞争态势的分析判断。成本优势 - 劣势 - 机会 - 威胁(SWOT)分析的核心思想是通过
分析企业
外部环境和内部条件,明确企业可以利用的机会和潜在的风险,他们所面临的机遇和风险的优点和...
管理学案例
题
分析
答:
1.所有原料总
公司
统一指定机构采购,超过一定额度必须经过副总裁的批复,才可申购,否则视为无效采购,不予打款。2.可以采纳拉逊的建议,但是在此过程中必须了解每个经理的采购流程和过程,以便统一规范。3.各厂反映冷淡是因为各自为政已久,平衡要想被打破必须采取与金钱挂钩的
管理
制度,实行激励制度,...
管理学案例分析
答:
销售人员所了解到的是生活实在的,而科室
管理
人员是按照销售情况趋势所作出的推测性的市场趋势,因此,将科室管理人员分配到销售人群中,根据在推销中了解到的情况与销售情况进行对比与结合,其中科室管理人员所了解到的技术问题,实用问题,根据趋势做出相应的技术改革方案,
管理学
原理课程上的“杨总经理的一天”的
案例
,是有关管理学有关知识的...
答:
其中也存在不少有关
管理
的计划职能方面的问题。首先是关于张平辞职的问题,其实质问题就是组织设计的时候出现了多头指挥的现象。根据
案例
可
分析
出该
企业
理应运用直线职能制的组织模式,然而出现多头领导现象的根源问题就是计划时候的疏忽所致。倘若杨总经理及其手下的人马在计划的时候仔细做好组织设计的工作,...
高分急求!!客户服务质量控制
管理学案例分析
答:
1、该
公司
控制客户服务质量的计划是发生在实际工作开始之前,是未来导向的,因此是前馈控制。2、①控制客户服务质量的标准——“所建立的180多个标准反映了诸如申诉处理、信用卡发行、账单查询反应及账户服务费代理等服务项目的可接受的服务质量。”②控制服务质量的计划的实施过程。③控制实施过程在
企业
文化...
某
管理学案例分析
答:
按产品划分成5个产品部有利与产品发展.各部门对自己的产品熟悉,可以扬长避短 但步伐要一致
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