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沙盘模拟生产总监总结
什么是
沙盘模拟
?
答:
(1)实战演练。过去的企业管理课程大多是由老师照本宣科地讲,学生边听边记,再结合一点实际企业例子。而在
沙盘模拟
教学中,学生能亲自动手模拟企业运营,体验企业经营管理过程,通过实战演练加强了解。(2)团队合作。沙盘演练分为各个小组,每一组的组员各司其职,分别司职CEO(首席执行官)、CFO(财务
总监
...
erp
沙盘模拟
哪个职位最轻松
答:
生产总监
。根据《ERP
沙盘模拟
》的设定得知,在该平台中是具有很多职位的,有员工职位和领导职位等,其中生产总监的职位韩肆最轻松的,只要接到单子,安排员工照着生产就行。ERP沙盘模拟,是代表先进现代企业经营和管理技术--ERP设计的角色体验实验平台。
什么是epr
沙盘
大赛
答:
在学校时我幸参加了"用友杯"小沙盘对抗,对此小有了解.
沙盘模拟
经营对抗活动是以
生产
型企业为背景,让学生以企业经营者身份模拟财务、物流、生产、营销等重要角色,使他们置身于商业实战场景的一种实训活动。 参加活动的同学被分成6个团队,在企业经营的沙盘上,各个团队通过对未来市场需求趋势的预测和全面...
沙盘
课程前准备工作有哪些?
答:
1.组织准备工作 组织准备工作是ERP
沙盘模拟
的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、
生产总监
、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。2.了解企业基本情况...
沙盘模拟
实训教学改进措施
答:
一、企业管理
沙盘模拟
体系介绍 沙盘模拟教学以沙盘教学用具为载体,以制造企业为背景,模拟企业的产品研发、采购、生产、仓存、市场、销售、财务等业务操作流程及运营管理过程。教师将学生被分成若干个学习小组,每个小组5―6人,分别扮演CEO(总裁,制定企业发展战略规划)、CSO(营销总监,负责开拓市场)、COO(
生产总监
,负责...
ERP
沙盘模拟
实训教学建议
答:
ERP
沙盘模拟
实训课程是以一个虚拟的生产型企业为背景,该虚拟企业可以生产P1、P2、P3和P4共四种产品,以沙盘为平台,以盘面、模拟货币、模拟原材料币、
模拟生产
线、代表原材料订单的空桶为教具,将参加实训课程的学生分为6―12组,每组6―8名同学,分别扮演虚拟企业的总经理、采购
总结
、
生产总监
、财务...
ERP实训是做什么啊(erp实训怎么玩?)
答:
ERP实训是ERP企业的模拟训练,分为五个部分。一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP
沙盘模拟
的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、
生产总监
、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来...
中教景程
模拟
企业经营实训手册内容简介
答:
第二部分,操作篇是为6至8年
模拟
竞赛的参与者精心设计,根据不同角色,如CEO、COO、财务总监、营销总监、
生产总监
、采购总监和人力资源总监,提供相应的模块,以满足不同角色学员的实际操作需求。最后,
总结
篇是提升学员能力的重要环节,包括日常记录、个人总结、竞赛交流、教师点评与分析以及阅读材料,旨在...
erp年终
总结
范文3篇
答:
由于之前我们进行了详细的讨论分析,
生产总监
已将后四年内生产计划全部列出,便于物流总监下订单以及营销总监确定广告投放,六年内出最后一年外几乎实现原料的0库存,资金链在六年内从未断掉,同时提高了在整个经营过程中的效率。虽然订单不确定,但后四年依旧按照限定计划进行了生产。 二.个人职位
总结
: 在本次ERP
沙盘模拟
...
ERP
沙盘模拟
经营中如何制订企业的战略规划?由谁负责制订?
答:
ERP
沙盘模拟
对抗规则一、 分组:每组成员组成:5名参赛队员+1名监督员(带队老师)。CEO---总裁财务总监
生产总监
销售总监采购总监二、 状况:用第0年末的数据,由老师带领一起恢复盘面。(第0年为教学年)损益表资产负债表0年末 资产 负债+权益销售收入+ 32 流动资产负债直接成本- 12 现金 44 长期负债40毛利= 20 应...
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