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沙盘模拟生产总监总结
如何做好erp
沙盘模拟
中
生产总监
的角色
答:
第一:要做好
生产总监
,首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了,其中,你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料,衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行,多了造成现金运转率不高,少了则会使生产线闲置,所以够用就行。第二:你要与CEO保持不间断...
如何做好erp
沙盘模拟
中
生产总监
的角色?
答:
第一:要做好
生产总监
,首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了,其中,你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料,衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行,多了造成现金运转率不高,少了则会使生产线闲置,所以够用就行。第二:你要与CEO保持不间断...
erp
沙盘模拟
实训报告
总结
答:
我们也是刚刚完成
沙盘模拟
的,这个是我们自己写的,你可以参考一下。最好是添上点自己的数据。为期两天半的沙盘模拟结束了,在这短短的两天半时间里,我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。首先我
总结
一下我的工作,我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售...
erp
沙盘模拟
实验个人心得怎么写
答:
由于我们平时上课的课程安排都只是一星期上四节或者两节课,每次觉得刚有感觉想要知道下一步如何经营的时候,就又上其他科的课,所以,这一次实训是我们第一次系统地接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的
总结
与回味,一周的ERP
沙盘模拟
实训让我学到了很多...
erp
沙盘模拟
实验个人心得怎么写?
答:
由于我们平时上课的课程安排都只是一星期上四节或者两节课,每次觉得刚有感觉想要知道下一步如何经营的时候,就又上其他科的课,所以,这一次实训是我们第一次系统地接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的
总结
与回味,一周的ERP
沙盘模拟
实训让我学到了很多...
ERP
沙盘
实训
总结
答:
我们也是刚刚完成
沙盘模拟
的,这个是我们自己写的,你可以参考一下。最好是添上点自己的数据。为期两天半的沙盘模拟结束了,在这短短的两天半时间里,我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。首先我
总结
一下我的工作,我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售...
求几份ERP
沙盘
实训
总结
答:
两天的学习与实践,我认识到ERP
沙盘模拟
实验是一种理论与实践紧密结合的课程,涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业
生产
能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。企业结构和管理的操作全部展示在
模拟沙盘
上,我们每个人都能直接参与模拟...
itmc企业经营管理
沙盘
实训报告
答:
首先,老师为我们讲解了整个企业
沙盘模拟
的过程,需要的角色以及各个角色的工作职责。紧接着我们进行了角色安排,主要有ceo、营销总监、财务总监、
生产总监
、采购总监等几个角色。而我担任了生产总监这一职位。 我的工作内容主要是协助ceo进行厂房、生产线的购置;安排生产计划,确定各种产品的生产能力;组织生产;年终资产清算...
erp
沙盘模拟
实训的内容及过程是怎样的?
答:
沙盘实训的内容及过程是,第一组织准备工作是ERP
沙盘模拟
的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、
生产总监
、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。第二了解企业基本情况。对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括企业...
ERP
沙盘
实训的内容及过程是什么?
答:
沙盘实训的内容及过程是,第一组织准备工作是ERP
沙盘模拟
的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、
生产总监
、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。第二了解企业基本情况。对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括企业...
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