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生产过程的核心是转换
什么是
生产
管理
答:
生产管理是指计划、组织、控制生产活动的综合管理活动:包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织
生产过程
,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。总的来说就是,注意做好行业生产基础技术的积累和创新工作,注重设备功能在细节方面的改进和优化,注重前后流程间相关设备的...
“互联网+制造”和“智能制造”的区别是什么?
答:
我们先看看制造究竟是一个什么过程。生产制造过程就是把一组原材料
转换
为产品,比如投入钢板及相关零部件通过
生产过程
产出一辆汽车。那么生产过程要涉及什么东西呢,我们看看制造业的组织架构 制造业组织结构 如上图,我们先关注中间一部分,也就是生产部分,制造业
的核心
环节。 计划控制:可以理解为生产的大脑中枢,它决定了...
跪求一些经济学试题及其详解!(内详)
答:
A、在制品定额 B、工作地 C、批量 D、节拍 E、生产提前周期6、一般而言,( )
生产过程
方案的固定费用最高 。A、对象式 B、产品原则布置 C、工艺专业化 D、批量生产 7、企业的生产过程由( )等环节构成。A、投入 B、传送 C、
转换
D、产出 E、加工8、( )是
全过程的
质量管理必须体现的思想。A、预防为主,...
物流复核员工作应注意哪些重点
答:
生产物流研究
的核心是
如何对
生产过程的
物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。六、物流技术物流技术是指流通技术或物资输送(含停止)技术。它和生产技术不同,生产技术是为社会生产某种产品,为社会提供由性物质的技术;而物流技术是把生产出的物资进行移送、储存,为社会提供无形服务的技术。也就是说,物流技术的作用...
什么是准时
生产
方式?
答:
JIT
的核心
思想:可概括为“在需要的时候,按需要的量
生产
所需的产品”,也就是通过生产的计划和控制及库存的管理,追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统准时生产方式(Just In Time简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用...
优化运营管理提升企业
核心
竞争力
答:
企业管理中最基本的职能是
生产
运营、科学技术、市场营销、财务会计和人力资源,这五点互相促进、互相影响,只有这五点能够有机的整合在一起才能对企业的发展带来推动力。而运营管理的主要对象是生产运营
过程
和运营系统,企业的运营是要有计划、有组织的对一个投入、
转换
、产出的过程进行安排,并对此过程配...
2.为什么服务
生产过程
当中,标准化与质量控制难以保障?
答:
回答如下:一、
生产过程的
质量管理工业
生产的
全过程是指从市场调查开始,经过产品开发设计,产品工艺准备,原材料采购,生产组织、控制、检验、包装入库到销售、服务等一系列过程。即构思、生产理想的产品,将产品推向社会,向用户提供使用价值。全面质量管理的基本方法就是全过程的质量管理,通过提高各个环节...
GMP工作
的核心是
?
答:
GMP工作
核心
就是建立一套体系来保证药品生产的质量,防止污染和交叉污染,防止混淆,保证
生产过程的
受控、稳定、可追溯。中国新版GMP与98版相比从管理和技术要求上有相当大的进步。特别是对无菌制剂和原料药的生产方面提出了很高的要求,新版GMP以欧盟GMP为基础,考虑到国内差距,以WHO2003版为底线。新版GMP...
如何理解
生产
管理的重要性和生产运作管理的基本问题
答:
服务型组织里进行的
生产
活动,常常被称为作业或作业管理(运作或运作管理)。在课程、讲义中,我们会研究一些典型的生产与运作案例。我们将看到,这些企业里的生产管理者创造的产品和服务,使我们的生活更加丰富多彩。生产运作管理者们不断作出各种决策,将资源
转化为
产品与服务,在讨论这一
转化过程的
时候,...
生产
运作518考点
答:
生产间隔期是指相邻两批相同产品(零件)投入或产出的时间间隔,生产间隔期是批量的时间表示。批量=生产间隔期×平均日产量生产周期是从原材料投入生产开始,到制成成品出产时为止的整个
生产过程
所需的日历时间。生产周期法是依据各项订货的交货日期和每类产品的生产周期标准,来规定各生产单位投入出产任务的方法。作业排序...
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