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直属领导抢功劳给大领导汇报
向
大领导汇报
的时候 领导不带上我 不给我表现机会啊。
答:
向
大领导汇报
的时候 ,领导不 带上你 不给你表现机会。你不 是跟顶头上司做事吗?只是听 顶头上司的安排,关大领导什 么事?顶头上司怕你篡他权,哪里会带你,反而会压制你。只有自己卓越了,领导自然会 提拔你。是金子总会发光的。
请示
汇报
工作先向谁汇报,如何处理好一把
领导
和分管领导二者的关系?
答:
但是对于普通的职员来说,他们上面有直接管辖自己的领导,也有更上一级的领导。那么,请示汇报工作应该先向谁汇报,如何处理好一把领导和分管领导二者之间的关系呢?下面由我来说说我的观点。首先我认为对于工作汇报来说,作为一个小职员我们应该直接向我们的分管
领导汇报
工作,因为就身份而言向分管领导汇报...
差劲的
领导
有哪些表现?
答:
5、喜欢
抢功劳
,表现自己,好像自己什么都懂,什么都要漏一手,觉得自己是全能手,没有格局,不懂得让下属成长,属于小农意识,连下属的功劳都要抢。6、工作出错,全是下属的问题。不懂反思的
领导
,不能反思自己的工作,永远带不好团队。7、传声筒,只会传达。这种领导,只是上层领导的传话的,没有自己的思想,没有水平,只...
如果你的想法被
领导
认可,但被
直属
上司窃取,你会如何处理?
答:
那你下一次就格外注意一下,争取早日熬出头,指不定哪天
领导
就发现你了,给你升职了。职场如战场,总是存在或多或少的不公平的。在职场中,处事要圆滑一点。公司有很多,但这样的窃取事件,每个公司都存在。压榨小白,是很正常的。吃一堑长一智,或者你也可以直接和你的
直属
上司摊牌,职场就是利益化,...
同事老是抢我
功劳
,我应该怎么向上司说明情况?
答:
明明是自己辛辛苦苦加班熬夜出来的成绩,却被同事先一步发给了
领导
,还获得了表扬,这种真的是让人无法忍受的。明明客户是自己去搞定的却被另外的人抢了先机,还让领导以为自己的能力不足。他们之所以可以这样猖狂,就是因为我们对于他们的
抢功劳
置之不理。就算是被同事抢了功劳,我们却并不是去找上司...
下属习惯越级
汇报
,你觉得应该如何管理这样的下属?
答:
除非管理者
上级
有意而为之,那就更需要管理者本身去思考这种极端情况产生的原因了。在做好上行沟通管理的同时,要及时做好下行沟通和管理,一方面要态度鲜明的指出并反对越级
汇报
,要树立部门管理文化,人人牢记工作程序和规矩,这些需要从小事抓起,防微杜渐。一方面要与当事人做沟通,了解其想法,找到...
被
领导
提拔之后同事与我作对,我该向领导打报告吗?
答:
你的员工基本上是既得利益,或者你几乎与你一样,觉得你可以做你的
领导
力,所以部队的工作人员可能是那些以前展平的人。当你有一个部队时,声音会很多。当您想要实施业务决策时,这些人可以发挥大量作用,否则,如果大多数人都反对,那么您难以实施新的业务决策,这不是一个良好的现象。如果你很难,它...
你们组成绩突出,但
大领导
总表扬你,你的同事误解你,你的直接领导也不高兴...
答:
第三,我会积极沟通,强调团队。借由向
大领导
宣传
汇报
的机会,感谢大领导的鼓励和表扬,说明我的成绩离不开集体,并借机汇报全组的工作成绩,解释工作不是我一个人的努力结果,而是在
直属领导
的带领下整个团队努力的结果,领导的鼓励会给我们更多的动力,大家都很期盼受到领导的肯定,一定会干劲十足作出...
我是一名中层领导,
大领导
却总是通过别人转达他的要求,这是什么意思...
答:
这种情况下,你就知无不言,用事实说话就好了。直属领导无暇顾及或者不擅长,得到直属领导默许,大领导让你直接汇报工作。这种情况下,虽然他们关系较好,但也千万不要直接绕过直属领导。时间允许的话,你可以先将情况简要
汇报给直属领导
,然后再向
大领导汇报
,时间比较紧的话,你向大领导汇报工作后,要...
与
领导
出现严重意见分歧,要不要越级
汇报
呢?这会造成什么后果?
答:
我肯定会被批评。知道越级举报的人是谁后,部门
领导
一定要找到这个人,然后问清原因,然后开始各种训斥。比如领导会说:你怎么不先向我
汇报
相关情况?或者:你知道越级汇报是违反规定的吗?或者:你觉得你之前的工作做得好吗?等等,一连串的骂话。作品必须被压制。下一步就是工作了。一种情况,领导会给...
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