22问答网
所有问题
当前搜索:
直线组织结构的优缺点
直线
式
组织的优缺点
有哪些?
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
简述
直线
职能制
组织结构的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此
直线
职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制
组织结构的缺点
是各个职能部门之间协调困难...
什么是
直线
职能制、事业部制、矩阵式
组织结构
?各
有何
区别?
答:
1、
直线
型
组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。 优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,...
直线
职能
组织结构的优缺点
及其适用对象?
答:
优点:统一指挥与专业化管理相结合;能够有效减轻管理者的负担
缺点
:协调难度加大;损害下属的自主性;降低对环境的适应能力;降低决策效率;增加管理成本 适用对象:适用于规模不大,产品种类不多,内外部环境比较稳定的中小企业
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线
职能制、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
简答
直线
职能制及
优缺点
:是直线制结构与职能制结构结合而形成的一种
组织结构
形式。在组织中,设有两套系统,即直线指挥系统和职能参谋管理系统,职参即机关,下设各级领导者,从事专业化和参谋活动。在实际运行中,领导权和指挥权归属于各级领导,参谋部门职责对相应层次的领导提供参谋、咨询和建议,对...
属于
直线
型
组织结构
优点的是
答:
其特点是
组织
中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系是
直线
型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种
结构
形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点;其
缺点
是权限高度集中,易于造成家长式管理作风...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线
职能制”、“事业部制”、“矩 ...
答:
现代
组织结构
模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。\x0d\x0a
直线
职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
...
直线
制、直线职能制、 事业部制各自
的优缺点
是什么?
答:
1
直线
制 直线制是一种最简单的集权式
组织结构
形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.
缺点
:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务...
直线
制
组织结构
答:
直线
制通常是在企业刚成立时所选择运用的组织结构,企业规模较小,生产技术简单,直线制有利于减少企业的管理成本,并提高生产效率。直线型
组织结构的优缺点
:这种组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。不过这种组织结构显著缺点是,各级行政首脑...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线
职能制、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
事业部制优点:①提高了管理的灵活性和适应性,发挥了各事业部的主动性和积极性。②有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力做好有关企业大政方针的决策。③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争,比较成绩优略,从而可以克服
组织的
僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。
缺点
:①增加了...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
以下属于直线结构的缺点的有
直线制组织结构优点概括
直线式项目组织结构的优缺点
矩阵型组织结构怎么改进
直线制组织结构的缺点是
直线型管理模式的优缺点
直线型组织结构图
直线制的缺点
直线型布局的优缺点