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直线职能制组织结构的优缺点
职能
式
组织结构
有什么
优缺点
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
职能
型
组织结构的优缺点
是什么?
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能
部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
直线职能制组织结构
有什么优点?
答:
直线职能制的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。
直线职能制组织结构
是现实中运用得最为频繁的一个组织形态,广泛应用在中小型企业和新型企业中。它把
直线制
结构与职能制结构有机的结合起来,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能...
这个属于什么类型的
组织结构
答:
例2:简述
职能制组织结构的优缺点
。答:职能制组织结构的优点是:可能发挥专家的作用,对下级工作指导具体,从而弥补行政领导管理能力的不足。职能制组织结构的缺点是:容易形成多头领导,造成下级无所适从。职能型组织结构示意图 例3:简述
直线职能制组织结构
及其优缺点。答:直线职能制组织形式,是以直线...
三种
组织结构
类型
的优缺点
和适用范围包括哪些
答:
职能
型
组织缺点
:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、项目管理发展方向不明,缺少项目基准等 二、项目型组织优点:1、
结构
单,责权分明,利于统一指挥;2、目标明确单一;3、沟通简洁、方便;4、决策快 项目型组织...
哪种类型的
组织结构
,比较不适合未来的互?
答:
例2:简述
职能制组织结构的优缺点
。答:职能制组织结构的优点是:可能发挥专家的作用,对下级工作指导具体,从而弥补行政领导管理能力的不足。职能制组织结构的缺点是:容易形成多头领导,造成下级无所适从。职能型组织结构示意图 例3:简述
直线职能制组织结构
及其优缺点。答:直线职能制组织形式...
采用
直线职能制组织结构的
公司有哪些
答:
美国钢铁公司;美国标准石油公司;福特公司
直线职能
型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种
组织结构的
特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
管理学作业事业部制与
直线
只能制在
结构
形式上很类似,他们的本质差别是什...
答:
由于这种
组织结构
形式具有以上的优点,使得它在各国的组织中被普遍地采用,而且采用的时间也较长。我国时下大多数企业,甚至机关、学校、医院等一般也都采用
直线职能制的
结构。事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是在企业宏观...
直线职能制的
特点有哪些?
答:
直线职能制的特点是什么:直线职能:
直线职能制组织结构
是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把
直线制
结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。特点:以直线为...
直线
型
组织结构
一般只适用于()
答:
1.
组织结构
是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。一般分为四种类型,包括
直线制
结构、职能制结构、
直线职能制
结构和矩阵
制结构
。2.直线制结构是最简单和最基础的组织形式,职权直接从高层开始向下流动、传递、分解,经过若干个管理层次达到...
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