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简述决策的制定过程
决策过程的
四个阶段是
答:
决策过程的
四个阶段是情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段。决策过程是从提出问题、确定目标开始,经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程。即从发现问题到制定和实施解决问题的方案的完整过程。决策过程的四个阶段是
决策制定过程
的具体阶段:发现问题、确定目标、确定价值准则、...
决策的过程
包括哪些
步骤
答:
6. 决策选择:根据评估结果,选择最佳的备选方案作为最终决策。7. 实施决策:将决策付诸实施,并
制定
相应的行动计划和时间表。8. 监控和评估:对
决策的
实施进行监控和评估,确保决策的有效性和可行性。9. 调整和反馈:根据监控和评估结果,及时进行调整和改进,以保证决策的持续优化。这些
步骤
并非一成不...
决策的
程序是怎样的,庆阐明其主要含义
答:
决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断
过程
。做出正确
决策的
程序 1)确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。决策目标是根据所要解决的问题来确定的,因此,必须把握...
简述
理性
决策
模型
的步骤
答:
此外,这种模型强调了对未来的预测和风险评估,这些都是在
决策过程
中需要考虑的重要因素。请注意,理性决策模型并不适用于所有情况。在某些情况下,如涉及道德、伦理或情感的问题时,可能需要考虑更多的主观因素,而不仅仅是数据和逻辑。然而,对于大多数商业决策来说,理性决策模型仍然是一个有用的框架。
简述决策的
基本程序?
答:
一般
决策过程
包括:1、问题识别 认清事件
的全过程
,确立问题所在,提出决策目标。2、问题诊断 研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。3、行动选择 从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合...
简述
管理者做出最优
决策
应采取的6个
步骤
答:
6、落实执行
决策的
具体行动 在采取正确的行动之前,决策还不能算已经完成。如果没有把执行决策的任务和责任分配下去,并且为实施决策规定一个最后期限,
制定决策
只是一句空谈,决策也只能算是一种希望。要想使一项决策有成效,就必须在
决策过程
的一开始就考虑需要采取的行动。确实,在把执行决策的具体
步骤
...
简述
经营
决策的步骤
答:
经营
决策的步骤
如下:1、确定目标:明确企业的长期和短期目标,为决策提供方向。收集信息:收集与决策相关的内外部信息,包括市场状况、竞争对手、政策法规等。分析问题:对收集到的信息进行分析,找出问题的根本原因和影响因素。2、
制定
备选方案:根据问题分析,制定多个可能的解决方案。评估方案:对每个备选...
决策制定过程
八个步骤的经典案例
答:
在
决策过程
中,他的行为可以说是教科书版的级别。他卖碧桂园的事件在营销界一直广为流传。1,明确问题杨国强在他刚开始创业的时候,他低价买入了很多荒地,然后以“碧桂园”的名义开始进军房地产,但不凑巧的是,当时内地的楼市泡沫破裂,4000户的碧桂园只卖出了3户,就差一点就成为了烂尾楼。当时王志纲...
企业经营
决策的过程
是怎样的?
答:
决策的过程
包括:1、明确目标。2、根据内外部情况确定备选方案。3、以目标为依据对备选方案进行取舍。4、对选定的方案进行资源配置,包括人力,设备,物料,环境,时间的协调等,便于开展工作。5、方案的动态管理。你的问题,处于第三个阶段,“以目标为依据对备选方案进行取舍。”也就是说,方案的选择...
做
决策的
思考
步骤
有哪些步骤?
答:
2、收集信息:在明确问题之后,我们需要收集与问题相关的信息。这可以通过研究、调查、咨询专业人士或收集公开信息等方式实现。收集信息是
决策过程
中非常重要的一步,它为后续
的步骤
提供了必要的基础。3、
制定
备选方案:根据收集到的信息,我们可以制定出不同的备选方案。这些方案应该充分考虑各种可能性和...
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