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管理学中决策的依据
管理学决策的依据
是什么
答:
决策的依据是信息,信息的数量和质量直接影响决策水平
。1、
动态信息
。掌握动态信息,可以及时了解各方面的情况,从大量的现象中看到问题的本质,特别要对那些具有倾向性、苗头性、突发性、全局性的动态信息引起关注。2、
预测信息
。预测信息具有超前性,可以使我们把工作做在前面,变被动为主动。3、
报忧信息
。
国家电网
管理学中决策的
慨念原则和
依据
是什么
答:
决策的依据是信息
。
一、决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程
。对于这一定义,可作如下理解:1.决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为个体决策;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为群体。2.决策的本质是...
中公网校国家电网考试
管理学中决策的
慨念原则和
依据
是什么
答:
管理者在决策时离不开信息
。信息的数量和质量直接影响决策水平:这要求管理者在决策之前以及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息作为决策的依据。
适量的信息是决策的依据
,信息量过大固然有助于决策水平的提高.但对组织而言可能是不经济的,而信息量过少则使管理者无从决策或导致决策达不到应有的效果。
什么是决策?
决策的
原则和
依据
各是什么?
答:
三、决策的依据
决策离不开信息
。信息的数量和质量直接影响决策水平。收集数据、处理数据、产生信息的成本应低于信息所带来的效益 a.有明确的决策目标。 b.若干可行的备选方案 c.方案可进行评价和比较 d.决策结果合理或满意 e.决策的主体是管理者 f.决策是一个分析判断过程 ...
谭力文
管理学中决策的
原则和
依据
是什么
答:
原则:因事设职与因人设职相结合的原则,权责对等的原则,命令统一的原则
依据:战略,环境,技术,规模与组织所处的发展阶段
陈传明、周三多 机械工业出版社 《管理学原理》
管理学中
预测,
决策
和计划之间的关系是什么
答:
决策的
下一步就应该是计划和执行,如果不打算执行,那么也就没有必要进行决策。 二、决策是计划的前提。 决策是计划的前提,决策为计划的任务安排提供了
依据
。 1、决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择。 我们从“
管理
的首要工作”这个意义来他我决策的内涵。任何组织,在任何时期,为了表现其社会存在,必须从事某种...
决策的
原则是什么
答:
2、
信息
原则:信息是决策的基础。3、可行性原则:决策能否成功,取决于主客观等方面的成熟,科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要,还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。4、满意原则:由于决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测,对未来的情况也不能完全肯定的,...
管理学中决策的
原则
答:
管理学中
的决策原则有以下四条:(一)依法决策原则。在
决策的
整个过程中始终遵循法律的制约和规范,坚持法律优先原则,确保行政决策各个环节在法律的范围内运行。(二)科学决策原则。在决策过程中广泛应用先进的科学思想、理论和技术,尊重事物发展客观规律,为决策提供可靠的客观
依据
,降低决策风险,提高决策...
决策的依据
答:
.所谓决策,就是为了达到预定目标,在几个可供选择的行动方案中选择一个合理方案的过程,即多方案择优。决策的原则:决策目标的明确性;备选方案的可行性;选择方法的科学性;合理方案的相对性。科学决策的原则:满意原则。决策的依据:适量的
信息
。
管理学
第二章
中决策
要完全
依据
其后果或结果做出的是什么观点
答:
决策
要完全
依据
其后果或结果做出的是功得观。功利作为一种价值观,它的兴起、发展和成效,像任何事物一样充满两重性。这种两重性的展现过程,可以依次归纳为必需性、理想性和异化性。其中,在理想性和异化性之间存在一个“度”,它是功利转化的边界。在人类历史的长河中,正是功利激情焕发出来的正能量...
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