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组织战略对组织结构的影响
企业
组织
与企业
战略
之间的关系是什么?
答:
战略
选择的不同能在两个层次上
影响组织的结构
:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响管理的职能结构;战略重点的改变,会引起组织的工作重点转变以及各部门在 组织中重要程度的改变,因此要求对各管理部门之间的关系作相应的调整。企业实行多元化战略,意味着企业的经营内容涉及到多方面业务,高度...
企业
组织
与企业
战略
之间的关系
答:
战略
选择的不同能在两个层次上
影响组织的结构
:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响管理的职能结构;战略重点的改变,会引起组织的工作重点转变以及各部门在 组织中重要程度的改变,因此要求对各管理部门之间的关系作相应的调整。企业实行多元化战略,意味着企业的经营内容涉及到多方面业务,高度...
组织
设计
的影响
因素是什么?
答:
2.
战略
战略是组织面对激烈变化、严峻挑战的外部环境,在充分利用自身优势、规避劣势的基础上,为求得长期生存与发展而采取的一种竞争与变革行为。3.技术 技术
对组织结构的影响
也是毋庸置疑的,管理学家琼·伍德沃德认为,成功企业是那些能根据技术的要求而采取合适的结构安排的企业。她认为组织结构特征与...
企业
组织结构有哪些
因素决定?
答:
2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、
战略
目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构。4、人员素质:企业的人员素质也是
影响组织结构的
要素,员工素质与集权...
企业
组织
构成要素
答:
企业组织构成要素:一、
战略
;在组织结构与战略的相互关系上,一方面,战略的制定;战略选择的不同,在两个层次上
影响组织的
结构:不同;二、外部环境;外部环境
对组织结构的影响
可以反映在三个不同的层次;三、技术;组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水。影响企业组织结构设计的主要因素:企业...
影响
企业
组织结构
选择的因素
有哪些
?
答:
2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、
战略
目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构。4、人员素质:企业的人员素质也是
影响组织结构的
要素,员工素质与集权...
组织结构
设计不需要考虑的因素有
答:
2.
战略
战略是组织面对激烈变化、严峻挑战的外部环境,在充分利用自身优势、规避劣势的基础上,为求得长期生存与发展而采取的一种竞争与变革行为。3.技术 技术
对组织结构的影响
也是毋庸置疑的,管理学家琼·伍德沃德认为,成功企业是那些能根据技术的要求而采取合适的结构安排的企业。她认为组织结构特征与...
影响
项目
组织结构的
因素有哪些
答:
组织结构的
6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
影响
项目
组织结构的
因素有哪些
答:
组织结构的
6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
差异化
战略
适宜的
组织结构
是
答:
一个组织需要什么样的
组织结构
?军队、学校、医院、企业等均有自己的组织结构,这些组织结构之间有着相似的地方,也有着明显差异的地方。组织结构取决于什么?是什么决定和
影响
了一个
组织的
结构形式?钱德勒(Chandler)提出著名论断:结构跟随
战略
,即战略决定组织结构,组织结构支持和服务于战略。鲁梅特(...
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