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组织架构与战略的关系
【Part 3】俞朝翎《干就对了》| 搭班子:
组织架构
够敏捷,业务才能跑得...
答:
产品定制化,
组织架构的
横向
关系
就紧密 市场要求的响应速度决定组织的扁平化程度 响应速度越高,组织的决策层级就越少,组织的扁平化程度就越高 产品比拼的优势决定组织架构的复杂程度 比拼价值含量,组织架构就复杂 比拼成本优势,组织架构就简单 公司组织能力 组织发展阶段 资源现状和优势 ●第四,看对手
战略
目标、市场...
制定
组织战略的
出发点依据
和
条件是
答:
内部环境内容:内部环境主要包括
组织架构
、发展
战略
、人力资源、社会责任、公司文化等内容,公司的架构直接决定内部人员角色分配情况,同时公司董事会需要提出完善的发展战略,人力资源部门招聘具有很强执行能力的员工相互配合才能真正建立一个属于公司自己的公司文化。企业文化是内部环境的集中体现。企业文化是企业...
产品经理要理解的
架构
图(
结构
图)
答:
下面引用一张美团的系统架构图,这只是美团业务体系的一个缩影。从图里面我们可以了解到美团的业务极其复杂,使用的技术也非常多。
组织架构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。(百度定义)不同公司的
组织结构
差别很大,...
如何理解
组织结构的
含义?
答:
组织结构
是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现
组织战略
目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。四大结构 组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例
和关系
。其考量维度包括职能交叉(...
公司
组织结构
是什么
答:
企业的
组织结构
对企业来说是非常重要的,好的组织结构能够营造和谐的团队氛围,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互
关系
的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在...
企业经营
战略的
实施工作包括哪些
答:
主要内容为:1、建立
与战略
目标实现对应的组织机构。根据对经营战略实现的结构(WBS)分析,确定战略实施目标和阶段性目标,针对各阶段性目标,制定完成目标必需的过程和管理层次,各层次建立与企业经营战略实现相适应的
组织架构
、管理模式和管理
关系
,确定管理和职能的划分层次,确定各管理层次的职能、职责,使...
华为的
组织架构
答:
公司持续优化区域组织,加大、加快向一线组织授权,指挥权、现场决策权逐渐前移至代表处,目前已在部分国家试行“合同在代表处审结”,以进一步提高效率、更快响应客户需求。区域组织在与客户建立更紧密的联系和伙伴
关系
、帮助客户实现商业成功的同时,进一步支撑公司健康、可持续的有效增长。全球化的
组织结构
海外设立了22个...
组织机构
和组织结构的
区别
答:
2、组织机构与
组织结构
的区别 (1)范围不同:组织机构只涉及到企业领导层次的分工与协调,而组织结构涉及到企业各方面的分工与协调;(2)重点不同:组织机构的重点是领导层的集权与分权关系,而组织结构的重点是整个公司的集权与分权
的关系
;(3)组织机构不仅是经济和管理概念,而且更重要的是法律概念...
怎样理解企业的
组织架构
?
答:
做为在公司主力从事集团企业
战略
工作的人员,也一直在思考和注意这样的问题是否存在众多的中国各类型的企业中,而如何解决这样一个长期困扰企业主及企业管理行政机构在企业
组织架构
制订上左右为难的问题,经过多次及多方面的资料查阅,笔者认为企业主及企业管理行政机构在制定企业组织架构是否可以改变一种思维模式...
论企业
架构的
重要性
答:
企业架构可以分为两大部分即业务
架构和
IT架构。 业务架构: 是把企业的业务
战略
转化为日常运作的渠道,业务战略决定业务架构,它包括业务的运营模式、流程体系、
组织结构
、地域分布等内容。 IT架构: 指导IT投资和设计决策的IT框架,是建立企业信息系统的综合蓝图,包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。 业务架构相当于企...
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