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组织的无形要素有哪些
企业的资源能力
有哪些
答:
要了解IT资源和IT能力,首先从企业的资源和能力入手。(1)资源和能力资源是企业能够“控制的”或者“可以利用的”有形或者无形资产,
是组织
能力之源。这个概念主要强调:企业拥有
的无形
资源。“资源观”确定了企业无形资源在企业中的地位,是对物质的、有形的资源基础上形成的传统的资源观的扩展,大多数...
管理系统的构成
要素有哪些
?
答:
管理系统的构成
要素
:目的(目标)、
组织
结构、人员、物质(设施设备)、资金、时间、信息和
无形
资产(信誉、知识产权、销售网络、关系资源之类)等。所谓管理系统实际上是管理对象系统性的反映,管理系统与管理对象是"合而为一"的,任何一个系统一旦作为管理对象存在,也就是管理系统的基本内容。现代管理...
把树立和维护良好
组织
形象作为重要战略目标指
的是
公共关系的什么
答:
蝿公共关系观念
是
一种影响和制约着组织的政策和行为的经营观念和管理哲学。其中的“形象观念”表现为主体在决策和行动中高度重视自身的声誉和形象投资、形象管理、形象塑造,将信誉和形象视作
组织的无形
资产、无形财富,把树立和维护良好的组织形象作为重要的战略目标。芈公共关系传播推广的职责包含
哪些
层面。芄...
民间非盈利
组织的
会计
要素有哪些
啊?
答:
同学你好,很高兴为您解答!(一)反映财务状况的会计
要素
会计等式为:资产-负债 = 净资产 1.资产是指过去的交易或事项形成并由民间非营利
组织
拥有或者控制的资源,该资源预期会给民间非营利组织带来经济利益或者服务潜力,
包括
流动资产、长期投资、固定资产、
无形
资产和受托代理资产等。2.负债是指过去的...
SWOT分析法的三个
要素是
什么?
答:
1、劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的
因素有
:缺乏具有竞争意义的技能技术;缺乏有竞争力的有形资产、
无形
资产、人力资源、
组织
资产;关键领域里的竞争能力正在丧失 2、危及公司的外部威胁(T):在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的...
SWOT分析法的三个
要素是
什么?
答:
1、劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的
因素有
:缺乏具有竞争意义的技能技术;缺乏有竞争力的有形资产、
无形
资产、人力资源、
组织
资产;关键领域里的竞争能力正在丧失 2、危及公司的外部威胁(T):在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的...
组织
文化主要有那三层构成
答:
组织
文化即企业文化,企业文化主要由以下三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。
包括
厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念...
非正式
组织有哪些
答:
而在非正式组织中,员工之间的这种非工作关系、自发关系使他们在这方面的空白得以弥补。需要的满足对员工的工作积极性影响很大,从而对组织目标的实现、
组织的
工作效率产生重要的影响。 2、增强组织的凝聚力。非正式组织的形成主要是源于心理性、情感性
因素
的需要,成员间的关系由其特定的行为规范来调节,并且非正式组织...
企业
无形
资源开发利用中存在
哪些
问题?
答:
针对性不强,得不到消费者的认同,无形资源的应用不能给企业带来丰厚收益,企业缺乏通过开发利用无形资源来提高经济效益的积极性。3、对无形资源的开发利用缺乏系统的观念和方法。企业总
是
孤立地认识、利用和管理单项
的无形
资源,片面地重视某一
要素
。当企业有了商标应用的经验、教训以后,就开始重视商标管理...
事业单位会计
要素有哪些
?
答:
事业单位会计的
要素有
以下五点:1、资产 资产是指企业过去的交易或事项形成的,由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。根据定义,资产具有以下几个方面的特征:(1)资产预期会给企业带来经济利益 是指资产直接或间接导致资金或现金等价物流入企业的潜力。这种潜力可以来自企业日常的生产经营...
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