22问答网
所有问题
当前搜索:
绩效考核指标量化是什么意思
量化考核什么意思
?
答:
量化考核
就是将数理统计方法引入考核中,将整个考核内容分解成若干
指标
,以定量的形式为定性考核提供量化的依据,使定性更为准确,尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。考核造句:1、宽容是文明的唯一考核。2、首先,改进你的考核办法。3、他正在接受组织的考核。4、
绩效考核
又称绩效评估、
绩效考评
、考绩等等。
绩效考核
和
量化考核
有
什么
区别
答:
绩效考核
与量化考核的区别如下:1、概念不同 绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和
指标
,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。而
量化考核是
一种绩效评价体系,当时该计划的目的,在于找出超越传统以财务量度为...
绩效考核指标
一般有哪几种类型?
答:
绩效考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可
量化
的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效指标是什么意思
答:
关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。关键
绩效指标是
用于衡量工作人员工作绩效表现的
量化指标
,是绩效计划的重要组成部分。
绩效考核指标
有哪些
答:
绩效考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可
量化
的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效量化指标
考评采取
什么
办法
答:
在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。 (2)关键
绩效指标
法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性
量化指标
,并以此为基础进行
绩效考核
。 (3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将...
员工
绩效考核指标
包含哪些内容
答:
绩效考核指标
包含:(1)考核具体的且可以衡量和测度的工作效率。(2)
考核考核
者与被考核者共同商量、沟通的结果。(3)考核基本工作而非工作者。关键
绩效指标
法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性
量化指标
,并以此为基础...
绩效考核指标
都有哪些
答:
例:销售部考核方案中...>> 问题四:员工
绩效考核指标
包含哪些内容 员工绩效包括两个方面:1、技能方面。2、纪律方面。中层则是管理方面为主。绩效考核的最关键的是
量化
,同时要领导自上对下根据公司设定的目标进骸分解。越是量化的越清晰,员工的逆反心理就越小。不同的行业标准不一样的,但必须是领导带头制定考核...
绩效考核
的
指标
有哪些类型?
答:
绩效考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可
量化
的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效考核
的5个
指标是什么
答:
要通过职代会确定绩效考核方案,
绩效考核指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可
量化
的指标。2、排序法,把一定范围内...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜