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设计组织结构应该考虑哪些基本原则
组织结构设计
的
基本原则
视频时间 00:30
...
设计
的任务是
什么
?设计时
要考虑哪些
因素的影响?根据
哪些基本原则
答:
(1)任务:设计清晰的
组织结构
。规划和
设计组织
中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围。编制职务说明书。(2)
原则
:专业化分工原则。统一指挥原则。 控制幅度原则。 权责对等原则。 柔型经济原则。
组织结构设计
的
基本原则
视频时间 00:30
10、
组织结构设计
的依据是( )
答:
转载以下资料供参考
组织结构设计
的依据 1.任务与目标
原则
企业
组织设计
的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最
基本
的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业...
组织结构设计
的
基本原则
视频时间 00:30
进行
组织
机构
设计要考虑
的
基本
要素有
哪些
答:
组织结构设计
的
基本
要素有以下7个方面:1.专业化分工 将组织中的任务切割成较小的部分以完成组织工作,此过程即为专业化分工;组织工作经过专业化分工以后,工作的完成是经过片段的组合,每位员工不需要完成整个工作的全部步骤,只需要从事专精的小部分,不必每样工作都精通,如此每位员工均从事其最专业的...
控制幅度原则是
组织设计
的
基本原则
么
答:
1·、目标任务原则 。这是
组织结构
全部设计工作的出发点和归宿点,因为企业
组织设计
的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。因此,按照目标任务
原则应
作到:1)企业的管理组织结构及其每一部分的构成,都应当有特定的任务和目标,并应当服从实现企业整体经营目标的要求;2)设置组织机构要以事为...
简述
组织设计
的六大
原则
答:
(四)
组织设计
的任务 组织设计要完成以下三个步骤的工作 1:职务设计与分析 2:部门划分 3:
结构
的形成 二:组织设计的
原则
(一)因事设职和因人设职相结合的原则。1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,
要考虑
“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成...
请说明风险管理
组织结构设计
的
基本原则
有
哪些
答:
风险管理的公司
组织结构
从以下几种角度强化了企业利益相关的各个方面对风险管理的关注程度力度。一是企业的监管角度,从保护投资者和公众的角度越来越强化对投资风险和企业管控风险水平状况的披露程度;二是从股东的角度,股东越来越希望从加强法律监管保护、加强与企业的沟通和加强对企业风险报告的索取等角度...
组织结构
设置中有的设置为部门,有的设置为中心,具体区别及
考虑
的
原则
是...
答:
中心一般由多个相关的部门联合完成某特殊业务,中心内部门间业务关联较强,性质
基本
相同。\x0d\x0a\x0d\x0a设置
原则
:\x0d\x0a由部门间的关联性和业务性质相似程度决定。如果
组织
中某几个部门,业务性质相同和相似,而且关联性很高,相互沟通频繁,就可以将这几个部门组织为一个中心单元。以提高...
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