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财务管理协调所有者和经营者
针对
财务
人员,可以给公司、部门提哪些方面的建议??
答:
从该角度定义的财务职能更倾向于使
所有者和经营者
为实现企业目标而共同进行的
财务管理
所具有的职责和功能。把所有者的财务职能定义为决策、监督、调控,经营者的财务职能为组织、
协调
和控制。 “二权分立”更好地使财务职能得以迅速实现,提高了效率。针对财务人员,可以给公司、部门提财务管理方面,包括...
财务管理
应遵循的基本原则主要是什么?
答:
(六)利益关系
协调
原则。企业是由各种利益集团组成的经济联合体。这些经济利益集团主要包括企业的
所有者
、
经营者
、债权人、债务人、国家税务机关、消费者、企业内部各部门和职工等。利益关系协调原则要求企业协调、处理好与各利益集团的关系,切实维护各方的合法权益,将按劳分配、按资分配、按知识和技能...
管理
信息系统对企业管理有什么作用和影响
答:
信息系统是指记录、处理、归纳、报告单位经济业务、保持相关资产、负债及
所有者
权益的记录及方法。信息系统不仅能够使
经营者
了解竞争对手的经营状况,
财务
成果,了解市场的发展变化,而且还应借助于财务报告等形式向社会提供必要的信息,主要是会计信息。内部控制不完善,会造成会计信息失真,违法违纪现象时常发生,有的企业人员...
财务管理
简答题 财务管理环境包括哪些内容
答:
具体
财务管理
环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。当以
所有者和经营者
作为财务主体进行分析时,具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面:1、债权人债权人是企业资金的重要提供者,他们的利益要求决定了企业筹集和使用...
...2.如何理解
财务管理
目标? 3..论
所有者和经营者
之间的
答:
2、企业
财务管理
的总体目标应该是提高经济效益,实现价值增值的最大化。而从实践看来,我国还有以下几种目标观点:利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化 3、由于
所有者与经营者
所站角度不同,因此其目标也不同。所有者关注企业的盈利能力,经营者关注企业的营运能力。
在实际工作中如何贯彻
财务管理
原则
答:
(四)利益关系
协调
原则 企业在进行财务活动时,离不开处理与
所有者
、债权人、
经营者
、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说,
财务管理
过程,也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否,直接关系到财务管理目标的实现程度。国...
如何完善企业
财务
控制体系
答:
就企业的
财务
控制而言,就是必须依靠完善的内部控制制度来完成的,而不是靠人的权力。内控制度包括组织机构的设计和企业内部采取的
所有
相互之间
协调与管理
的方法和措施。这些方法和措施目的是保护企业的财产保值和增值,检查企业会计资讯的准确性、可靠性,提高
经营
效率,促使有关人员遵循既定的管理方针。内控制度的建立必须在...
财务管理
的对象是什么?主要职能是什么?
答:
财务管理的对象是企业的资金及其运动,财务管理的主要职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务管理就是对企业的财务活动及其所体现出来的各种财务关系所进行的管理。要了解财务管理的对象,必须对资金运动过程进行分析,从中发现企业的资金运动
与财务管理
对象的关系。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的...
企业如何建立
财务
内部控制体系
答:
健全有效的内部
财务
控制体系有利于
所有者和经营者
权力的制衡。对于企业所有者来说,他们期望获得真实的财务与会计信息,并据此客观评价企业的经营成果、正确估计其财务状况以进行未来投资决策;他们还希望能够控制会计政策使其向维护所有者利益方面倾斜,比如贯彻谨慎性原则,足额并加速补偿固定资产成本等。而对于经营者来说,则...
如何进行
财务
组织和权责体系设计
答:
健全有效的内部
财务
控制体系有利于
所有者和经营者
权力的制衡。对于企业所有者来说,他们期望获得真实的财务与会计信息,并据此客观评价企业的经营成果、正确估计其财务状况以进行未来投资决策;他们还希望能够控制会计政策使其向维护所有者利益方面倾斜,比如贯彻谨慎性原则,足额并加速补偿固定资产成本等。而对于经营者来说,则...
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