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部门划分原则
部门划分
的
原则
是什么
答:
从普遍意义上讲,企业
部门划分
应遵循以下
原则
:1.确保目标实现。如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。2.力求部门数量最少。企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。3.部门设置应有灵活性。
划分部门
应按...
部门划分
的
原则
答:
部门划分
的
原则
部门划分的应遵循以下原则:1.确保目标实现。如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。2.力求部门数量最少。企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。3.部门设置应有灵活性。
划分部门
应按业务...
部门划分
的
原则
主要有哪些?
答:
部门划分
的应遵循以下
原则
:1.确保目标实现。如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。2.力求部门数量最少。企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。3.部门设置应有灵活性。
划分部门
应按业务的需要,并根据...
部门划分
的
原则
主要有哪些
答:
部门划分
的应遵循以下
原则
:1.确保目标实现。如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。2.力求部门数量最少。企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。3.部门设置应有灵活性。
划分部门
应按业务的需要,并根据...
部门划分
的
原则
包括
答:
部门划分
的
原则
:(1)精简原则 精简,就是要力求维持最少的部门。组织结构是由管理层次、部门结合而成的。组织结构要求精简,部门必须力求最少,但这是以有效地实现组织目标为前提的。(2)弹性原则 组织结构应具有弹性。
划分部门
应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门并不是永久性的,其增设和撤销应随...
简述
划分
步的
原则
答:
它是法律体系的有机组成部分,也是法律
分类
的一种形式。 部门法的划分主要是依据两个标准,一个是调整对象,一个是调整方法,前者是主要标准,后者是辅助标准。
划分部门
法应考虑的主要
原则
有; a.合目的性原则 b.讲求效率原则 c.适当平衡原则 d.相对稳定原则 ...
部门划分
的
原则
主要有哪些?
答:
部门划分
的应遵循以下
原则
:1.确保目标实现。如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。2.力求部门数量最少。企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。3.部门设置应有灵活性。
划分部门
应按业务的需要,并根据...
1
部门划分
的
原则
是什么?
答:
从普遍意义上讲,企业
部门划分
应遵循以下
原则
:1.确保目标实现。如在生产企业中,除生产部门外,销售、财务、人事、计划部门都是确保企业目标实现所必需的。2.力求部门数量最少。企业组织机构要求精干高效,部门必须力求最少,但这是以有效地实现企业目标为前提的。3.部门设置应有灵活性。
划分部门
应按业务...
公司
部门
设置的
原则
有哪些?
答:
Development Department(R&D) (RDD)17、秘书室 Secretarial Pool (SP)18、采购部 Purchasing Department (PD)19、工程部 Engineering Department (ED)参考资料来源:百度百科-
部门划分
参考资料来源:百度百科-部门 ...
企业区分
部门
设立部门的依据
答:
四、指标均衡
原则
指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。 五、检查职务与业务部门分设原则 考核和检查业务部门的人员,不应隶属于受其检查评价的部门,这样就可以避免检查人员“偏心”,能够真正发挥检查职务的作用。 在当前企业人力资源管理中,常用的
部门划分
方法有以...
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