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项目经理转产品经理
产品笔记:
产品经理
和
项目经理
到底有什么区别?
答:
比如说,一个100人的开发团队,会议应该怎么进行,多多开一 次会;或者一个几千人的地推团队,如何建立一 个监督机制。这样的
项目经理
更像是一 个运营经理,他们的目标是设计一套非常高效的方案,能够让工作快速进行。他们可能还会预估公司下半年应该招多少人,预算是多少等等。相较于项目经理,
产品经理
的工作...
项目经理
和
产品经理
的区别是什么?
答:
产品经理
(Product Manager)设计产品灵魂,根据对客户需求的理解来设计理想的客户体验;
项目经理
(Project Manager)专注于所有跨职能工作,制定准时和预算时间表;我从目的、逻辑、特长、以及分工职能来解释这三者之间的不同。一、目的1.产品经理 作为产品在整个生命周期中具备何种灵魂的缔造者,产品经理必须要考虑...
项目经理
和
产品经理
的区别是什么?
答:
产品经理
---靠想 产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否给公司带来利润。
项目经理
---靠做 项目经理是把事情做正确,把事情做的完美,在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。产品经理--产品式-长期、终身、通用 产品经理的工作方式是以产品为主导的,需要长期的跟踪...
产品经理
和
项目经理
的冲突,怎么解决两个角色的平衡?
答:
产品经理
(Product Manager):负责挖掘用户需求,并提出能够同时满足用户需求和公司利益的产品方案。对产品本身负责,对用户负责,或者说对产品发布后是否受用户认可负责。与产品运营人员共背用户数、活跃度、留存率、营收等KPI指标。
项目经理
(Project Manager):负责管理整个产品开发过程的项目,负责协调产品...
项目经理
和
产品经理
的区别是什么?
答:
产品经理
是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的,
项目经理
是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。项目经理的要求 品德素质:项目经理对外与供应商、客户打交道,对内需要跨部门整合资源,诚信的品德素质是基础。能力素质。项目经理...
四、
项目经理
和
产品经理
的区别
答:
项目经理
决定怎么做,多久能做完,预算是多少。所以,两个经理的的职能和目标完全不一样。《二》项目经理和
产品经理
的关系 但是, 两者关系是比较奥妙,用相爱相杀来形容最为贴切。产品经理和项目经理互不可缺 对于 项目经理而言,需要从产品经理那边获取项目细节,确定项目目标 。没有了产品经理,就如同...
项目经理
和
产品经理
,哪一个更有前途
答:
IT
项目经理
的职位发展方向可以向项目管理、
产品管理
两个方向发展。项目管理方向可以从事项目总监、项目集经理、高级项目管理等职位;产品管理方向可以从事
产品经理
、产品总监等。如果说哪个有前途,并没有绝对的定论,要看个人的特点和适合的工作。
产品经理
跟
项目经理
的区别是什么?
答:
1、客户群体不同
项目经理
针对的是一个客户或一个公司,需求为客户提出的,只要能满足此客户需求并成功上线,就算项目成功,项目经理关注的是单个用户。
产品经理
的需求来源于市场和目标用户群,为目标用户群服务,产品的成功与否由市场决定。项目经理与产品经理关注的目标客户不同。2、利润与风险不同 项目...
如何成为一名
产品经理
答:
产品经理
软技能:个人魅力:包括沟通能力,领导能力,愿景能力,感染能力,审美能力等等;产品修养:产品修养包括混迹产品社区,运营社区,优秀产品群;互联网修养:了解互联网现状,跟踪互联网热点,跟踪互联网前沿,混迹互联网社区。项目管理 产品经理的一个重要角色是
项目经理
,产品经理需要对整个项目的结果...
产品经理
和
项目经理
的区别在哪里
答:
在IT互联网领域,
产品经理
与
项目经理
在一些小企业,其界限是不那么明晰的。有些产品经理会兼任项目经理。但在很多领域,项目经理是很广泛的概念的,有时只有项目经理没有产品经理。比如在房地产行业,
产品管理
(楼盘项目)是属于研发部整个团队,而项目管理属于工程管理部门。在互联网和软件领域,产品经理是...
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