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领导怕什么样的下属
领导
喜欢挑
下属
闹矛盾,还不彻底解决,究竟是
什么
原因?
答:
首先,可以加速问题的解决。比如,
领导
挑
下属
的矛盾,很多时候都是因为有一个急需要解决的问题,他们找不到人来解决,只能随便挑一个下属的矛盾,通过争端解决问题。很多时候,在争吵中,往往更能知道双方想要的是
什么
?更有利于工作上问题的解决。不得不说,这是一个很迂回的解决方法。第二,这也是领导...
领导
喜欢
什么样的下属
?
答:
什么样的员工都决定了
什么样的领导
来带领,如果武大郎带领一批人,肯定不会英勇善战。如果没有刘备的虚怀若谷。诸葛亮怎么能够被请的动?领导的眼界和胸怀决定了员工的发展。一个精明的领导再加上聪明能干的员工,将会是如虎添翼,画龙点睛。员工一定不要过于聪明。比如类似杨修这样的人。虽然才华横溢,...
单位里敢跟
领导
吵架的员工,他们的底气是哪里来的?
答:
但是这样的人,
领导
还必须要用,要提拔。如果不提拔这样的人,身边都是拍领导马屁,不好好工作,那么公司就可能会亏损。最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样
的下属
,他是为了大宋江山的利益,而不是为了私人利益,所以虽然几次和皇 帝产生争执,但是皇 帝还是要任用他,提拔他。
在工作当中,
领导
究竟是怎样被
下属
架空的呢?如何防止这种事情的发生?
答:
能有架空公司
领导的下属
负责人有这几个部门!首先是财务部门,一般财务部门是掌控公司全部资金的部门,这里最主要的人是财务总监,主管会计,要知道资金是公司的命脉,是公司运转的最主要的基础。如果这个部门负责人想控制公司主要领导,会轻而易举的能做到,没有了财权,你狗屁不是,你这个公司领导任何...
如果你是
领导
,你会喜欢经常向你告密
的下属
吗?
答:
不知道使用它们会带来很大的负面影响吗?
领导
真的不好吗?其实任何事情做了之后,都是有目的的。领导其实很讨厌告密者。但是在很多情况下这些反派都要被重用,因为以下原因相对更重要。领导也讨厌告密者但为
什么
重用他。说不说不重要重要的是跟我一条线你也一样!很多人认为领导重用小人是他们昏庸的表现。...
领导
冷落
下属
的目的有哪些?
答:
四、失望。当一个
领导
对自己
的下属
特别失望的时候,也会用冷漠的态度去对待,比如说领导交待给你的事情,你几乎就没有完完整整的向领导交付一个他想要的结果,也就是领导觉得你这个人没有
什么
前途可言,也办不成啥事,对你失望了之后,冷漠也就是自然的事了。五、自己失职。这也是让领导对你产生...
意味着
领导
打压你的几种情形
答:
领导
之前在工作上对你还算包容,大家合作几年都算顺畅,和谐,突然某天画风一转,开始变得挑你的刺,你随便做
什么
,他都不满意。 2.领导上任就挑你刺 我朋友就遇到这样的事,他和前任副总关系特别好,合作起来也很舒服,可后面副总调走了,来了个新副总。这个新副总与前任副总两人关系不对盘是全公司人尽皆知的。新副总...
压着
下属
不让其提升的
领导
,是
什么样的
想法呢?
答:
这样的
领导害怕下属
提升过快,害怕被下属取代。不让下属提升的领导是
什么
想法?工作中有很多这样的领导存在,他们之所以压着下属不让其提升,根本原因是害怕自身位置被取代。虽然两个人现在是属于上下级的关系,可是在普通公司内的管理职位是有限的,如果某个下属进步的很快,那领导职位可能很快就会遭遇威胁。
职场中,
领导
更喜欢
什么样的下属
?这些下属有哪些特点?
答:
哪怕最后失败了,也不会推三推四,找理由给自己开脱,会积极的自我反省,总结经验教训。只有执行力还不够,下属必须要有脑子,面对工作中的各种情况,能够随机应变,积极寻找解决之法。这样
的下属
,
领导
才会放心的把工作交给他。二、主动做事,眼里有工作的下属。做好本职工作是每个人分内之事,这没有...
很多管理者
害怕
被
下属
取代,以至于不给下属表现的机会,这会导致
什么
后果...
答:
他们会一步一步地巩固
领导者
的成就,这样领导者就不用花很多精力去解决问题。强大
的下属
可以保证整个团队的实力、效率和执行力。如果从一开始就没有培养他们的意图,只是领导一个人,那么整个团队的利益又从何而来?如何快速解决问题?既然要培养下属,那么要培养下属,如果他们被
什么
取代呢?曹操说:“我是...
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