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领导执行力的概念和构成
怎样判定一个企业的
领导
是否有
执行力
?
答:
看一个
领导
有没有能力,要关注以下特点:第一,战略眼光、决策能力,以及对事业的责任感。第二,组织计划能力,以及
执行力
。第三,人际关系和沟通能力。第四,认知能力及适应能力。战略眼光、决策能力、责任感 这是决定领导组织发展大方向所必须具备的能力。责任感,保证了领导在做出任何决策时,以组织的...
如何提高机关
执行力
答:
税务机关担负着为国聚财的神圣职责,是国家财税政策的执行者。执行力越来越受到各级税务机关的高度重视,成为税务机关深入研究的问题。目前,税务机关执行力出现的一些问题影响了事业的发展,成为亟待解决的问题,笔者就如何提高行政执行力谈一点自己的认识,请大家斧正。 一、
执行力的概念
所谓“执行力”,简单地说就是“...
试论如何建构
领导执行力
答:
6.结合员工
的观念
、心态和工作实际,建立行之有效的
执行力
培训体系,提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题,所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等),进而提升员工的工作能力与...
四弟
领导力
包括哪些行为
答:
包括:学习力,决策力,组织力,
领导力
,
执行力
,感召力。1.学习力,是
构成
的是领导人超速的成长能力;2.决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力,是领导人带队育人的能力;5.执行力,表现为
领导人的
超常的绩效;6.感召力,更多地表现为领导人...
如何理解
领导力
,凝聚力,
执行力
答:
领导力
是如何管理你所在部门或公司正常运转。凝聚力是在你的领导下,如何带领手下一起共同完成生产任务,
执行力
是上级告诉你的任务,你这件事完成度。
MBA必读领导力:如何把握
领导力的
本质
答:
领导力
是这几年国内在实业领域、企业、组织管理里,相对比较流行
的概念
,这个现象过去就是用“领导”这个概念来表述的。如果把领导力作为一个严格的概念的话,目前在学术界得到认同的解释就是把领导力解释为影响力。 谈领导也好,谈领导力好,首先要把握三个要素:第一是
领导者
,第二是追随者(Follower)或者下属(subordina...
如何提升
执行力
答:
税务机关担负着为国聚财的神圣职责,是国家财税政策的执行者。执行力越来越受到各级税务机关的高度重视,成为税务机关深入研究的问题。目前,税务机关执行力出现的一些问题影响了事业的发展,成为亟待解决的问题,笔者就如何提高行政执行力谈一点自己的认识,请大家斧正。 一、
执行力的概念
所谓“执行力”,...
执行力的
含义是什么
答:
1.
执行力的
含义就是行政相对人履行其行政行为而确定的义务。如果拒绝或拖延履行,行政主体应该利用各种手段或要求人民法院强制履行。执行力和拘束力相互促进,相互影响。2.执行力可以在相关战略的前提下,作为组织综合协调自身内外可用资源,来制定有效计划从而最终实现组织目标的一种力量。
为什么要
执行力
答:
执行力
可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力。 个人执行力整体上表现为“执行并...
领导力
于
执行力的
问题
答:
领导力
也可以算是指挥能力,
执行力
可以说是办事能力。上司必须具备领导力,不然很难带领下属提高业绩。下属和上司都需要具备执行力,不然没有实际办事能力,怎么带来好的成果 在古代,将军必须具备领导力,否则无法提出良好的策略,无法带领士兵执行任务。在古代,执行力就像是战斗力,士兵与将军都必须执行力...
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