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领导让我做项目时间节点
上班
时间
提前完成了自己工作任务,剩余时间怎么安排不会让
领导
反感?
答:
一线员工们做完当天工作,不限
时间
是可以申请提前下班的(上半天班的大有人在)。而我就只有羡慕嫉妒恨的份了,必须捱到六点才能下班。所以不同公司不同工作对考勤的要求是不同的,题主弄明白再说,否则就会吃亏。一般来说,大部分公司都不会让员工提前下班:提前下班会让
老板
觉得人力资源的浪费;工作量...
工作中,
当
主要
领导
突然找你谈谈,问你工作有何打算,你怎么说?
答:
3. 提出依据实际情况调整工作目标或计划的建议:根据实际情况提出自己个人认为可以改进的方面和需要加强的计划,以便更好地适应公司和部门的需要。4. 保持积极并强调承诺:在回答时,一定要表现出积极的态度和信心,让主要
领导
知道自己具备胜任当前工作的能力和素质,并对未来的工作充满信心。当主要领导询问我...
今天公司
老板
要我自己接一个
项目
。我不是很有信心。但是很想挑战。怎么...
答:
2、提交计划不是你认为做完了就结束了。3、执行任务时,要学会向做阶段性回报(反馈),让
领导
能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报. 这样即便有偏差领导也会给与你即使的修正。避免越做越偏离领导的期望目标。4、遇到问题无法处理,需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优...
领导
没有能力,还经常拿我都
项目
邀功该怎么办?
答:
学会沟通,让
领导
自由掌控邀功的最佳
时间
。当初我跟进一个
项目
,谈判的过程很艰难,但是最后总算对方负责人发话了,可以正式签协议合作了,只是签约时间还要拖后一个月。我觉得应该是板上钉钉了,就把这事汇报给领导。当时刚好也是总部领导过来视察工作,谈成项目这件事,要是领导汇报上去,估计我们整个部门...
7成90后不等
领导
下班再走,你会等领导下班再走吗?
答:
在职场中,由于
领导
的特殊属性以及工作性质的关系,使得我的工作内容与领导的工作职责范围有很大不同。可能对我来说,我所要做的工作在我力所能及的可控范围内,而领导身上担负的责任更大,需要花费更多心力去兼顾很多我考虑不到的事情。正是因为这样,我们在面对下班的
时间节点
时,会有不同的选择。以...
领导让我
安排同级同事的工作,但同事不听我的,怎么办?
答:
领导
授权,哪怕是口头,也一定要公开,让人知道:这件事,现在由你负责。应该知道的人包括:同级领导、题主你、协助你工作的同事、范围内的平级同事、同事的直属领导。因为从现在起,题主要对这个工作负责,上述人必须接受这个安排,从领导那得知。这是授权公开。其次,什么事能安排同事?在什么
时间
内?...
园林景观设计规划流程
答:
园林景观在施工前都需做好设计规划,园林怎么设计?今日就由小编为你一一解答。制作总体方案根据景观设计
项目
性质和规模大小,制作总体方案,
时间
大概在10-25天左右。方案深化在总体方案的基础上,确定总体布局,竖向设计,
节点
的细化,工程估算等,时间大概在10-20天左右。初步设计在方案深化的基础上,总体的平面和...
工作中,让你拿新
项目
拓荒,是一个机遇吗?
答:
因此,自己一定要咬牙去做,可能刚开始比较辛苦,需要自己跑前跑后和客户沟通,和员工沟通,但是自己如果考虑周全了,很多事情上并没有那么难,
领导
也会对自己另眼相看的。三、无论是怎样的
项目
,一定不要轻言放弃。往往老的项目,员工和客户之间的关系也会更好一些,因为大家交流的
时间
比较长,也摸清...
工作任务多种多样,遇到无法完成任务的时候,如何回复
领导
?
答:
然后看领导他们是如何来定夺的,既然自己都完成不了了,
就让领导
找其他的同事去做。我相信只要自己把自己不能做的情况跟他说明,领导他们都会理解的,毕竟领导看准了只是把整个事情和工作做完。并不是说一定要让你做这一个任务,分派给其他的同事一起完成也是非常可行的。
领导
总把很难的
项目
交给我,是在欺负我吗?
答:
首先,我要强调的一点,
领导
总是把最困难的事情安排给你做,不一定是什么坏事,如果你能把握好这些工作过程中形成的宝贵经验,你的个人成长将会变得更快。当然,
老板
总是把一些急难险重的任务交给你原因,你也要把它搞清楚,这样方便你自己作出决策。个人觉得,可以结合实际情况,从以下几个方面去思考和...
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