我是如何融入美国的，我们就先从美国说起，我第一次去是26岁，去夏威夷参加一个领袖学培训班，为期五个月的时间，那个培训班叫做 Asia Pacific Leadership Program，一句话总结，是一个让你发现自我的项目。再之后，我又在美国念了人生中的第二个研究生，也就是美丽的夏威夷，有着全美排名前三的第二语言习得项目 Second Language Studies，被虐了两年之后，我又回国了两年。再再之后，我又去了美国，2014年一直到今天。
我今天希望大家从这个小讲座里面得到的take away message，其实是如何融入另外一个世界，甚至在同一个国家里，你从北京来到上海，你从广州移居到厦门，如何融入另一个世界？你也许从中国到了美国，从香港到了里斯本，如何融入另一个世界？你甚至从市场部调到了客户服务部，从国外考试部调到了教师培训部，如何融入一个新的世界？
我很自信地说，这是一种跨文化的能力，拥有了它之后，你可以自如地跨界，而且心情坦荡舒畅。
准备篇
其实在真正去美国之前，我回头看，做了很多不经意的准备工作。例如这张图：
这是2002年，高考之后，我跟朋友跟家人同一年毕业的小伙伴一起在新华书店门口卖自己的高考复习资料。这家书店不一样，很有感情。当年我爸爸常带我来这里，他也不是很懂，直接把我往书店一放说，你自己看吧，要是很喜欢的书，就买回家看。
书店里面总会有外文书籍这一栏，我记得以前看过的书啊，有介绍加拿大的英文原版引进版，有一本谈美国音乐工业的，还有欧洲史、中国古代史、甚至包括资本论…… 这里回头看一看，我们那个年代，其实能看到国外的东西并不多，不像你们现在，有网络、有友邻、还有这么多出国的机会。
但是我们有一样的地方，就是好奇的心。
这里也要跟家长说一句，很多人说，我没有阅读的动力啊，你让一个十岁的小朋友读红楼梦，他怎么可能有动力么，带他去书店，自己去翻翻书，自己去选择喜欢看的书，他想看关于赛车的书，没问题；想看漫画书，都可以；甚至他要看禅宗书籍，变成佛性青年，都没问题。阿弥陀佛，只要他在阅读，你就是成功的。
好奇心，是最好的准备。
既然有了好奇心，除了读书以外，还有什么行为改变呢？
插播：请看影响我20+年纪的书单，和书单。
第二幅图来了，这是在1999年，当年我很青葱，是16岁，参加了我们的高中的国际交换生项目，去的是枫叶国加拿大。
那是我人生第一次走出国门，其实现在回头看，出国早有很多好处，因为你可以早犯错，然后你年纪小，不会有人怪你。我那个时候啊，现在想起来不堪回首，例如，当时外国人去高档的餐厅吃饭，都讲究所有的菜都做完之后一起上，那么8个人出去吃饭，就要很慢才能把所有人的菜都端上来，那我不知道么，于是就很不开心，跟服务员不停地催。
当然服务员也很无辜，他们不知道中国人是family style，上一个菜，大家就一起吃，光盘之后继续等下一个。
还有，就是年纪小呢，社会化行为还没有完成，现在想起来，做了很多对不起同学的事情，例如上课抢着发言，不给别人说话的机会；戏剧课的时候，硬是把自己的舞蹈偏要跳两遍，因为第一遍不够好，结果我的加拿大小同学们，保持了极大的克制，就看我跳了两遍……
当然，再怎么较真，也较真不过这张图上的穿粉红色毛衣的这位大娘。
她是我们学校的书记，当年我们出国，需要党支部书记陪同，英语老师带队，护照全部上交，钱可以自己带在身上。
可是书记本来要呆两个月，结果一个月就要回去了，老太太不习惯啊，加拿大人一见面就要抱一抱，又贴在你脸上，太不舒服了，吃饭也都是冷的，去饭馆也没有筷子，太不习惯了。于是书记一个月就回家了。
这就是我说的，旅行要趁早，越年轻的心，越容易开放，一旦有了开放的心，就有了空间容纳别人的生活。
要把心放空，有了空间，才能容纳新生活。
第三幅图，图里只有我一个人，其他人在哪里，都在电脑里。
当时刚刚有拨号上网的时候，有个东西叫做国际聊天室，而且还是按照主题分布的，你可以进到自己感兴趣的主题里，然后就说hi, 然后介绍自己，就可以聊天了。因为大家都是朝着一个主题聊的，所以不会太偏差。
我记得当时是这样的场景，旁边放着一本字典，聊天室主要都是文字，所以别人说了不懂的话，我可以查。我自己也可以查阅。
那真的是个纯真的美好年代，我有时候碰见奇怪的大叔，在聊天室里面说一些黄色的内容，这个么，就当他没这回事就得了。
另外，塔爹，我爸，是要坐在旁边看我们聊天的。要把好关。
这个过程当中，我回头看，其实锻炼了很多跟陌生人搭讪的能力，还有词汇量，因为你不断地用，用一次记得比你背单词要快得多，然后就蹭蹭地上去了。
在聊天室里，我认识了很多好玩的人，有在新加坡南洋女中上学的高中生，跟我一样的岁数；还有在加拿大写编码的中国大叔；还有在中东打游戏偶尔过来找玩伴的小青年。
而英语呢，也变得越来越好了。
这以上三条，总结起来就是：
读书、旅行、见人
1 拥有好奇心：靠阅读了解你的目标文化。
2 拥有行动力：亲自全方位接触目标文化。
3 拥有好工具：语言！语言！语言！
好，有了这三条的准备，我回头看，其实在我前往美国之前，就已经具有了融入美国的能力。
但相信很多在国外居住一段时间的人都知道，你不论读了多少本美国的书，看了多少美剧，交了多少个美国笔友，你如果不住在美国，依然没办法了解她。
我在2014年回到美国的时候，才觉得是真正开始了美国生活。请注意，这里说的是生活，柴米油盐酱醋茶的生活。
简单来说，就是懂得有逻辑性地思考问题、创意性地解决问题，有效计划、合理沟通和分配资源。
2.Have ownership 孩子是你的，别等别人给你命令
如果你有一个项目，那它就完全属于你。你不动手没人会动手。你需要最了解每一步的目前状态，下一步的时间表，每个小细节的运作，每个合作的队员的名字和他们该做的事情，你还要能倒背如流你的竞争品牌的每个产品和它们的价钱，做这个行业的专家。
等老板给你培训，是一个很传统的中国概念。在美国，如果是你的项目，你是专家，你是开车的(you are driving the
car)，你老板是负责修车的。你需要告诉你老板，你需要哪个零件，她帮你去找。而不是等你老板开车，你来乘车。
3.遇到难题不要放弃、抱怨，找到解决方案，然后有策略性地找到同盟
职场会碰到很多困难，不要害怕，尤其是作为一个新人，你不会是正常的(不要以为是你自己智商问题)。
首先缓下来，心急吃不了热豆腐。不会不是你的错，不去问不去学就是你的问题了。给自己一个时间期限，去学习和理解现状。然后用数据，用研究，用整理的过去分析和事实说话，分析分歧的源头，简化成一个一句话总结的可实行的建议，找到支持和相信你的人buy
in，共同出击。
向上级请示获得支持的时候(英文叫elevate)。千万不要啰嗦，上级会问你:"How can I help you? What do you want
from me?直接了断的在开头和结尾总结一下你需要上级帮你做的事。领导的时间都很有限的，用好每一分钟。
一次失败了，下次再来。如果最终发现毫无办法，退出，重新找你的战场。既不离开又不积极改变而只会抱怨的人，没人喜欢你。
4.帮他人做好功课：从他人尤其是上级角度思考
在需要别人buy
in的时候，从别人的利益出发，帮别人先做好功课。想清楚为什么别人要帮你，你是否具备了充足的资料和数据和理由。如果你没有帮他准备所有的资料，让他能够有自信地帮你，别人为什么要帮你?帮了你他能获得什么，这是否和他的利益点一致?
在唐突地找别人之前，先帮别人做好了功课，用简单明了的逻辑解释给对方。如果只是一股脑的把你知道的全倒给对方，而没有任何判断和过滤的话，你会很沮丧对方也很难做事。
5.简单粗暴地思考和回答问题
别人问你问题，必有她的逻辑思维引导方向。你先回答他的问题，然后再说”但是“来弥补背景信息。美国有句话叫ATFQ = Answer the fucking
question。职场上经常会有些人，你问她一个问题，她给你绕好远，不但扯出了话题而且混淆了思路，这种是绝对不建议的。
另外美国人的职场思维其实是非常严谨的，他们会想清楚一件事情的理由判断为何要做一件事，完成了什么样的目标。如果你考过GMAT，你会发现美国式的思维是A到B，B到C非常干净又严谨的，就算做PPT，美国人的经常是格式清晰，一个slide只说一件事，看完是一个很顺畅的故事。
6.设置明确的时间表，划分优先级
什么事都要马上完成的话什么事都完不成。慎用ASAP慎用ASAP。告诉别人你需要what by
when的时候，要说清楚为什么是这个时间，如果不给的话你什么事情没法完成，是否有推后的可能性。要从别人角度考虑下，别人也有很多事情的，怎么样的时间表可以让你们两个人都好好过日子?如果每件事都是asap的话，别人什么都不会做的。
整理清楚每个项目的里程碑，然后再拼出来一个今日、这周、这个月的checklist，按照日期进行。
7.有你自己的观点，不要害怕冲撞
不要因为害怕冲撞或者为了不冒犯一个人而做不是自己认为对的事情。要有自己的观点，但是nice but
firm的告诉对方自己的原因。如果为了害怕冲撞，最后被夹在中间的还是你自己。
其实美国人是很喜欢有自己主见的人的，他们非常就事论事，不会因为你观点不同就排斥你的。而且如果你很温柔地说出观点，并告诉他们为什么这个观点会帮到他们，不会害的他们到时候再走冤枉路，他们是会感激你的。
8.知道什么时候push back: 划清界限，不被得寸进尺
人好的时候对方有时候会看着你好，总是要些越线的东西。话说在前头，说我愿意帮你，但是只是这一次。让对方知道你的底线，和这次特例性。需要说不的过分的要求，坚决要划清底线。你没有规则就等于要跟随别人的规则。
9.Delegate 把事情分配给别人
Delegate这也是件很重要的事情。做管理的人，以及做市场营销的人必须懂得delegate。事情分配给别人了以后就不要micro-manage，步步相逼了，只要说好了什么时候deliver什么，然后就让别人自己去摸索。每分每秒都要跟踪和管的人会让人觉得自己没有能力。
这也是给你自己小点压力，不要给别人造成你总是会牵着他的手帮他一步步完成，让他自己去想去吧。本回答被网友采纳