上了大学后，我大部分时间都是独自度过（当然，我的室友们都非常棒）。这并不是因为我高冷或者不合群，而是我愿意为别人妥协，但不喜欢别人为我妥协。因此，我常常独自用餐、自习、旅行、实习和找工作。很多人可能不知道，我的第一份工作只持续了一天，那是在长春的康宝莱（一家知名保健品公司，其商业模式与传销相似）。这段经历至今仍觉得有趣。
故事要从我大四的时候开始讲起。那时，我经过长时间的努力，最终决定放弃去日本留学的念头，开始利用业余时间准备考研。由于寝室环境嘈杂，图书馆又总是感觉别扭，我决定搬到长春浦东路轻轨站附近的一个高档小区，以便专心备考。我每天坚持早起跑步，然后学习，保持规律的作息。但实际上，我发现自己很难静下心来学习。于是，我开始在业余时间搜索求职信息。那时，压力很大，家里希望我继续上学，而我则希望尽快脱离书海。恰好有一天早上，我在小区门口的肯德基遇到了一位老板。
那天早晨，我运动完正在思考吃什么，恰好路过小区门口的肯德基，于是决定去吃早餐套餐。在点单时，我注意到前面的一位先生正与店员尴尬地聊天，他似乎已经问了好几个人了。看到他一脸尴尬，我觉得既然金额不大，就给了他一张五十的。那位男士非常感激，立刻通过微信将钱转给了我。我以为这件事就这样结束了。
两周后，我听说学校希望我们去找实习，否则就去参加某个小学的活动。我喜欢孩子，但觉得这个活动很麻烦。那时，我还是一个喜欢在朋友圈分享各种事情的人。我在朋友圈自嘲地说要去小学实习了，结果不久后，肯德基那位先生联系我，邀请我去他的公司实习。我既惊讶又高兴，觉得这个机会不错，于是决定第二天去试试。
当时，我对保健品、康宝莱以及传销一无所知。由于从小接受的安全教育不错，我提前告知了室友我的行程。然而，当我到达公司后，我发现门店并不算特别大，但整体还算整洁。那位先生非常热情，邀请我中午留下一起吃火锅。他看到我对电子产品很在行，给了我第一个任务——修电脑。幸运的是，问题很快解决。他对我赞叹不已，开始向我讲述他的发家史。这时我才知道，他是康宝莱长春总代，整个长春市场的康宝莱都从他这里出去。他讲述了自己从农村出来，一穷二白地娶了一个高个子的山东媳妇，后来在机缘巧合下认识了师傅，见证了师傅的发家过程，最终他全身心投入到康宝莱的减肥事业中，从这家店开始，陆续开了多家分店，最终开着大奔回家过年。他的故事非常生动，非常励志。
见我有些疑惑，他开始请我喝奶昔，吃代餐，向我展示他的成功减肥案例。他说他经常外出，希望有人能帮他照看这家店，如果真的能胜任，他打算将这家店交给新人。那天我非常开心，直到五六点才离开。回家的路上，我立刻打电话给妈妈分享了这个好消息。然而，妈妈严厉地批评了我，让我离保健品和康宝莱远远的，她认为康宝莱是传销。
我当时的反应是非常害怕。第二天，我委婉地拒绝了大哥的邀请，继续我的学习生活。现在回想起来，那真是一次奇怪的经历。最让我印象深刻的是那顿免费的火锅。直到现在，我内心仍然不敢确定康宝莱就是传销。特别是看到互联网商业模式越来越多样化，我觉得康宝莱有很多值得学习的地方，保健品行业也很有意思。
首先，虽然价格昂贵，但产品确实有效果。例如，安利家的芦荟胶就非常好用。很多人认为康宝莱是传销，可能只是因为消费水平达不到，条件不允许却硬上，最后损失金钱，就说是传销。
其次，康宝莱拥有复杂完善的会员、派货和管理制度。传销的这一套等级制度被各大互联网平台玩出了花。康宝莱作为一个美股上市企业，其严格的制度足以窥见一斑。
第三，康宝莱的销售策略非常独特，对人性的把握非常透彻。他们的销售策略可以归结为两点：硬碰硬和社交营销。康宝莱的销售人员都非常“不要脸”，他们似乎什么都不在意，只要能拉到新人，他们似乎愿意做任何事情。这一点确实让人印象深刻。
此外，康宝莱还非常擅长利用熟人社交进行销售。这一点在目前的电商行业中也非常流行。康宝莱已经玩得非常明白了。
第四，康宝莱拥有高度统一的价值观和企业文化。虽然我不支持传销，但这种方法确实有效，越来越多的公司开始强调自己的价值观。我个人并不反对公司对我进行洗脑，因为我认同这个事情。我认为只有这样，才能高效地聚集员工，这是销售型公司优秀的表现。如果未来我有机会领导一个团队，我可能会采用类似的方法。
最后，康宝莱非常注重与用户建立友谊，实行扁平化管理。无论是否欺骗，我在康宝莱的一天里，看到的每个人更像朋友，没有明显的利益冲突。店员、教练和顾客之间都互相以小名称呼，没有等级制度，实行扁平化管理。后来我越来越意识到这一点的重要性。实际上，生活很无聊，能够将工作和生活结合起来才是大部分人应该思考的问题。不要整天将“总”挂在嘴边，自然也会减少很多裙带关系。
以上就是我的经历和观察。我希望你读完后也能有所收获。我并不关心康宝莱是否是传销，别人有优点就要学习，学到了就是赚到了。
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