第1个回答 2024-06-28
在考核领导班子时,如何进行谈话?
1. 谈及领导缺点时,需委婉表达。例如,可以说领导在某一领域已做得很好,但如果能采取另一种方式,效果将更佳。这种提意见的方式能够让领导更容易接受。
2. 领导在管理中起到关键作用。正如“火车跑得快,全靠车头带”,一个团队没有主心骨是不行的。一把手应对团队发展和团队关系负主要责任。
3. 一把手应敬畏大事,谨慎决策。一旦开口,就必须确保决策的执行。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”是一把手应有的态度。决策的执行情况直接影响一把手的威信和决策效果。
4. 一把手应节省资源,节俭使用力量。资源有限,不能无限制地予取予夺。一把手应将资源用在最重要的家庭事务上,如家人的健康和幸福。
5. 一把手应智慧地把握时机,合理安排事情。在合适的时候,让合适的人做合适的事情。
总之,在考核领导班子时,要注意以上几点,以确保谈话的有效性和领导班子的良好发展。详情