属实,出现这种问题其实有很多因素,具体解释如下:
站在企业的角度,企业需要不断有新鲜的血液,而老员工对于公司快速发展包括一些改革创新可能会出现活力不足,特别是一些可能会触及到老员工核心利益新政策也不容易被更好的贯彻执行。
当然在这里我们并不是说老员工不好,相反老员工有很多优势是外部引入人才无法解决的。
从某种意义上来说,企业也并非是完全希望通过外聘员工来解决企业的内部问题,大多数还是由于企业内部员工活力不足,再加上有个别老员工出现了以老卖老,居功自傲的情况才会迫使企业不得不引入外部人才。
当然这里边也不排除有部分企业经营者和老板存在过于迷恋外来的和尚好念经的这种情况。
从商业的底层逻辑上来说,不可能有可以完全照抄照搬的商业模式,任何一个企业的成长和发展一定是有他自己独特的特色。
企业发展到一定程度适当的引入外部高端人才,增加企业的人才流动和人才活力这是非常有必要的,但是盲目的相信外来的和尚好念经,而忽略了内部培养人才的重要性这其实是一种本末倒置的愚蠢行为。
归根到底企业的发展其实还是人才队伍的发展建设。