现在很多工厂我们可以看到它的业务非常多，但是我们可以看到有的工厂他们只接业务，然后加工的一些过程都外包给了别的厂，这到底是什么样的原因？难道他们真的不想把所有的钱都装自己腰包吗？其实这也是一种学问。也是一种商业模式。
因为每个东西都要自己加工的话，那肯定要请的员工特别的多，我们都知道请员工的话，其实工资也是非常多的，虽然说我们可以把差价赚回来，但是有时候也要给员工劳动保障合同，所以这个时候一定要注意了，如果要节省更大的成本的话，其实还是外包给别的厂还是比较好的，因为这样的话，自己的员工就可以请得更加少，然后给员工买的五险一金也会少很多，其实这样是省钱的过程。
所以为什么你看到很多厂，他们接到很多业务之后都外包给别的厂去做，主要的就是这样的原因，第一是节省了自己的劳动力，第二是节省了自己的劳动力上面的一些成本的另外的开支。然后第三的话，那就是分给其他厂去做的话，那他们就可以赚到更多的钱，为什么呢？因为他们可以接更多的业务，不然的话接下来更多的业务反而没有劳动力去做，那也不行。
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第1个回答 2020-12-31
第2个回答 2011-12-24
胆大，心细，脸皮厚。工作能力是次要，主要的还是人际交往。给两个建议：1、如果你真的很在意这份工作那么送你一个字：忍
2、如果你还年轻，那么找准机会好好的给她点颜色。然后潇洒点，炒掉你的单位。换个环境好好发展，毕竟你已经学到、见到了人性丑恶。
2、如果你还年轻，那么找准机会好好的给她点颜色。然后潇洒点，炒掉你的单位。换个环境好好发展，毕竟你已经学到、见到了人性丑恶。
第3个回答 推荐于2018-01-12
遇到这种事，碰到这样的人，确实属于不幸。谈几点个人看法，供你参考：
1、个人工作表现、工作成绩可能暂时不被认可，但领导并不能否定你勤奋敬业的事实；
2、领导可能暂时被蒙蔽，你有权利自己或通过你的同事在适当的时候让领导知道真相；
3、你要一如既往对待工作，自暴自弃正好入了别人的圈套，也证明了对你的评价属实；
4、对待小人，一是敬而远之，二是坚决打击，如何选择策略是你需要认真思考的问题；
5、小人的作为只能是一时的，大多数领导和同事的认可才是对你做人做事最好的褒奖；
6、也需要静下来反思一下自己，要有勇气看看自己的做人做事有没有需要改进的地方。本回答被提问者和网友采纳
1、个人工作表现、工作成绩可能暂时不被认可，但领导并不能否定你勤奋敬业的事实；
2、领导可能暂时被蒙蔽，你有权利自己或通过你的同事在适当的时候让领导知道真相；
3、你要一如既往对待工作，自暴自弃正好入了别人的圈套，也证明了对你的评价属实；
4、对待小人，一是敬而远之，二是坚决打击，如何选择策略是你需要认真思考的问题；
5、小人的作为只能是一时的，大多数领导和同事的认可才是对你做人做事最好的褒奖；
6、也需要静下来反思一下自己，要有勇气看看自己的做人做事有没有需要改进的地方。本回答被提问者和网友采纳
第4个回答 2011-12-24
哦, 以其人之道，还治其人之身
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